“互联网+”塑造晋江传统产业新生态

“互联网+”正在全面渗透传统产业的全链条，改变其生存、发展形态。记者走访晋江传统产业中的“互联网+”先行者，梳理出推动其实现融合的互联网思维的三大关键词：整合、开放、颠覆

“互联网+”塑造晋江传统产业新生态

东南网7月30报道（福建日报记者 谢贤伟 林侃 通讯员 姚煜娟）

在“互联网+”成为热词之际，361°在不到60天里做了两件事，引起关注。

3月20日，361°和百度共同研发的儿童智能防丢鞋首发，百度的鹰眼技术、LBS平台开放服务，让孩子去哪了一目了然；

5月18日，361°与SmartMozo有限公司宣布成立“三六一度国际电子商务有限公司”，打造中国唯一的国际性体育用品在线交易平台。

在“互联网+”日益成为产业转型升级的强劲动力之际，“加什么”“怎么加”实实在在地考验着繁华背后的真功夫。

整合、开放和颠覆——这三大“互联网+”思维的关键词成为晋江民企破题的导航员。

整合，集聚资源价值

以2013年为分水岭，纳金网的工业设计服务模式，有了迥然不同的改变。

此前，纳金网多以接收订单的模式，为传统产业中的中小企业提供工业设计服务。但纳金网运营总监吴石生认为，在该模式下，不仅设计企业的投入产出比不够理想，而且中小企业能获取的设计资源十分有限。

互联网强大的资源集聚能力，让纳金网决定转向，做工业设计资源的整合者。

如今，聚拢在纳金网平台上的设计师已有近10万名，10%来自国外。“平台的定位，是以理念设计为主导，侧重于提供基础设计资源，让中小企业有更多可能进行再开发设计。”吴石生说。

晋江本土企业福兴拉链自去年始，连续两年与纳金网签订征集拉链设计方案的合作协议。根据协议，纳金网按季度提供经筛选的设计方案一年不少于800款，福兴拉链则结合实际需要使用。

吴石生说，去年下半年，纳金网又设立工业设计资源交易平台，目前已聚集约1万件设计作品，达成交易数千次。“在约定版权开放的前提下，这些资源可一次设计、多次销售，以低单价实现高收益。”

在纳金网的计划中，未来，其平台还将集聚消费者的设计资源。

在营销环节，“互联网+”同样为全渠道的整合提供了可能。

晋江嘉年华婴儿用品有限公司，其全渠道模式的构架多元而立体。公司旗下的“抱抱熊”婴儿背带，入驻国内6000多家母婴店，并借助天猫和分销的网络模式成为国内婴儿背带第一品牌，去年又启动布局移动电商、跨境电商、微商。