世界第一是怎样炼成的？——探访部分中国制造业“冠军”企业

“冠军”企业的秘笈是什么？

这些摘得世界桂冠的中国制造企业有什么秘笈？

答案很多，但创新驱动、质量为先、人才为本是记者听到最多的词。其中科技创新，更被企业视为重中之重。

近十年来，格力家用空调产销量一直领跑全球。2011年格力用“掌握核心科技”作为宣传语，取代了沿用十几年的“好空调，格力造”。对此，珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠说，没有自己的技术，永远不可能做到“好空调，格力造”。而在这背后还有一个故事。

2001年格力向日本企业购买技术，经多番努力仍遭拒绝，这使格力下定决心自主研发更多核心技术。最终格力花了两年时间把日本企业花了16年时间才研究出来的这项技术研发成功。此后，格力电器确立了“技术创新，自主研发”的企业长远发展战略，对科研投入“不设上限”。目前格力已拥有8000多名科研人员，平均每天有11项专利问世。

“创新≠院士博士”“创新≠引进技术”“创新≠高投入”……世界上最大的轮胎模具生产企业、主要产品占国际市场份额15%的山东豪迈集团有着自己的“草根”创新理念。

29岁的豪迈公司员工曹炳吉仅有初中学历，但他钻研出来的用于衡量轮胎模具花纹圈缝隙大小的工具，可提高效率25%，年节省成本100多万元。仅2014年，豪迈集团就收到员工改善建议近7万条，为公司带来直接经济效益6000多万元。

追求极高品质、让客户满意，是“冠军”企业给记者留下的另一印象。

在江苏常州瑞声科技控股有限公司模具加工车间，价值数十万、数百万元的设备比比皆是，精密度可以达到5微米。“单台设备价值300多万元，全世界至今不过出产150台，我们这里就有13台。”公司模具制造部经理韩浩业说。

韩浩业说，有人觉得瑞声科技搞精密加工是杀鸡用牛刀，但公司认定只有更高质量的产品才能提高客户的满意度，“我们一直坚持做主业，心无旁骛，而有的同行把资金投入股市或楼市，没有把钱花在技术改造上”。目前，瑞声科技微型声学器件出货量每年17亿只、销量全球第一，全球每三部手机中就有一部用的是瑞声科技的产品。

山东景津环保设备有限公司董事长姜桂廷给记者讲了一个故事。前几年公司为一家企业安装压滤机设备时，根据客户的要求为其在设备旁额外配装了一个铁质部件，已通过客户验收。但姜桂廷看到后，要求公司为其更换为防锈材质的部件，“我们的设备用上二十几年还质量完好，但这块铁板已生锈，我们的设备形象也会受影响”。

创新驱动、质量为先，都离不开人才。

广州珠江钢琴集团股份有限公司目前已形成年产十多万架钢琴的生产规模，是全球最大的钢琴制造商。为使钢琴品质达到世界最先进水平，公司分别引进多名欧洲著名钢琴技师和国际顶级钢琴设计制造大师，对产品设计和制作工艺进行改造提升。