福人集团何能一直扩张：提高有效供给 坚持可持续发展

福人，何能一直扩张？

东南网2月5日讯（福建日报记者 刘见闻）近年来，在全国50%-60%的人造板厂纷纷关门的情况下，福人集团作为一家生产人造板的国企，却在不断壮大规模、扩大市场份额——继去年湖北厂投产后，今年又在邵武建厂，投资2亿元，预计6月投产；集团的销售额从2014年的4亿多元到2015年的7亿多元，增长近1倍。

除了人造板，福人还向金融领域进军。他们搭建林业金融平台，成立全国唯一的省级林木收储中心，并配套担保机构。去年8月，此项业务启动，福人与银行合作共同组建林业发展基金，首期规模10亿元，投向木材战略资源收储和林下经济发展领域。集团负责人说，公司将大力发展涉林产业，将资源整合与资本运营相互结合，积极参与资本市场，把公司建成林板一体、产融结合的大型综合企业。

具体怎么抓、怎么干？

抓标准 提高有效供给

2011年，福人根据市场需要制定严于国家标准的企业产品标准；2014年，企业产品标准再次提升，将甲醛释放量再细分为E1、E0、超E0。同时，福人还建立以技术标准为主体、管理标准为基础、工作标准为保障的健全企业标准体系。技术标准涉及从原料采购、生产过程控制到最终成品的各环节，管理标准则覆盖最高管理者、中层管理人员和生产经营过程中的所有操作岗位。2014年，福人获“国家林业标准化示范企业”称号。

高标准建设，确保了高层次的产品质量。随着发展深入，福人标准化程度越来越高，产品质量持续提升，产品品类也不断更新，适应和创造新需求，开拓新市场。

讲两个故事：

一是煮“板”论英雄。两年前的广交会上，组委会召集10家人造板商，将各自生产的板放在锅里用水煮。4个小时后，9家的板化为泡影，唯有福人板安然无恙；连煮48小时后，福人板也只是稍微变形。

二是千里走单骑。在祖国版图中与福建遥遥对望的新疆，福人占有70%的市场份额。多个大厂商眼红之下，约定一同压价，将福人挤出新疆市场。但是，因为质量过硬，福人虽产品价格较高，但在客户追捧下仍岿然不动。

而今，福人人造板广泛用于家具、音响、工艺品、钢琴等领域，不仅环保，物理性能也好，很受市场欢迎。在款到发货的前提下，去年，刨花板和中纤板的产销率分别为100%和85%，基本没库存。

抓环保 坚持可持续发展

福人的人造板原料用的是木材的“三剩物”，即木材砍伐、加工的剩余物和次小薪料，大大节约了木材资源。公司曾获评全国环保先进单位，生产的人造板被国家认定为资源综合利用产品和绿色环保产品。2013年，公司还被工信部列入环境友好型资源节约型示范企业。

福人集团邵武木业有限公司主营竹刨花板及其深加工，依托当地竹资源，以竹下脚料为原料，生产优质环保E0级薄型均质竹刨花板，通过专用设备，对区别于传统木质材料的竹下脚料细化处理，再辅以定制的工艺处理，得到优于普通木质原料的刨花板产品。

福人还配套引进废料燃烧炉，生产线能源供应一律不烧煤，而是全采用含有木质纤维的废弃垃圾燃烧产生热能，生产过程产生的固体废弃物全回收燃烧，减少有害气体排放。福人还投资数千万元建设环保处理设施，水、气、声、渣排放全达标。

瑞典最大的家具厂商宜家公司，长期从福人大量进货。究其原因，正是福人发展的可持续性，为公司与大客户的长期健康合作提供了信誉和保证。

抓平台 盘活林木资源

作为全国林木产业的龙头企业，福人近年来以“立足林业、创新体制、服务林改、推动转型”为宗旨，通过搭建平台探索金融支持林业新路子，并走进涉林产业的其他领域。

我省林业资源丰富，林业资产达1200亿元，但这些资产无法流动、难以变现，一定程度上制约了林业经济的发展。为此，福人注册3亿元，成立林木收储中心。

去年12月，福人林木收储中心与省农行和顺昌县国有林场达成合作协议，依托顺昌县林木收储平台，共同开展林权抵押贷款业务，并逐步向全省推广。通过这一业务，林农可将林权证抵押给福人，福人为林农提供担保向银行贷款，解决了林农发展资金的问题，间接盘活了林业资产。

除贷款性收储，中心还开展政策性收储、经营性收储、林木战略资源收储等业务。如，根据中国红木产业发展规划，红木行业将融入国家“一带一路”战略布局。立足这一趋势，福人林木收储中心依托莆田红木交易中心的业务平台，开展红木收储经营工作。

目前，福人通过林木收储中心，与多家商业银行达成金融合作框架，共同组建林业发展基金，争取吸引70亿元以上的各类社会和金融资金，投向林木收储、林权抵押、林权评估等多个领域的项目。

专家观点>>>

贵在领先

省委党校经济学教研部副主任、教授 陈新

去年中共中央、国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》中提出，到2020年国有经济的“活力、控制力、影响力、抗风险能力”要明显增强。我们很高兴地看到，在市场下行压力加大，全国大批人造板厂关门的瑟瑟寒风中，福人还能不断壮大规模和扩大市场份额，真正承担起对国企“四个力”提升的期待。它的成功秘诀可以概括为“三个领先、一个共享”战略。

首先是质量领先战略。福人充分认识到质量管理和产品质量对企业发展具有重大意义，把创造“一流的质量”贯穿于产品生产全过程，在全球化竞争与市场厮杀中，不断实施质量领先战略，使产品质量始终处于行业“领头雁”的地位，最终使企业具备煮“板”论英雄的底气；

第二是创新领先战略。十八届五中全会提出“创新”理念，福人就是强化创新发展的很好例证。企业不断挑战无醛绿色人造板的极限，产品通过最严苛的美国、欧盟和日本的甲醛标准认证，通过创新体现“引领型发展”的优势；

第三是绿色领先战略。十八届五中全会提出，“坚持绿色发展，必须坚持节约资源和保护环境的基本国策”。福人紧跟绿色环保趋势，30多年来，公司生产人造板用所用的木材“三剩物”大大节约木材资源，为其他企业设立资源节约的标杆。

福人的领先发展，为“共享发展”提供了基础。我省林农拥有林权，却因缺少抵押物难以贷款，福人成立林木收储中心，解决林农发展资金问题，也兼顾社会效益与企业利益，走出了一条龙头企业带动广大林农、林木加工企业共同富裕的新路子。