南平市建阳区民企二代接班记

随着岁月流逝，民营企业中的“创一代”已经年事渐高。并未亲身经历过创业艰难百战多的“企二代”，稚嫩的肩膀能否扛得起企业再续辉煌的大任？且看记者来自南平市建阳区的调查——

   民企二代接班记

   建阳紫瑞林农业发展有限公司的总经理80后海归汤涵天，正在给蓝莓树苗剪枝。 

东南网4月20日讯（福建日报记者 吴柳滔 通讯员 林志明 王柳珍 文/图）南武路旁，建溪之畔，武夷白鹭日用品化工公司草木葱茏，皂香四溢。偌大的电商仓库里，几名女工忙着装箱、包装、贴单、码堆……4月15日，29岁的公司副总经理王俊翻看着一摞当天的网上订货清单，一脸欣喜。

这位戴着眼镜的80后，外表未脱书生气，但言谈举止却沉稳果断，干净利落。去年，他领导的电商团队，创下了300多万元的线上营销额，让他的父亲、公司董事长王保全刮目相看。

王保全告诉记者，武夷白鹭是一家生产日用洗涤用品的民营企业，在国内市场基本上被几家大牌日化集团瓜分的大格局下，这两年公司顶住经济下行的压力实现了逆势增长。“其中，作为左膀右臂的两个儿子功不可没：一个协助管理日常生产和后勤采购，一个负责市场销售和网络维护，使企业发展进入了弯道超车阶段。”王保全欣慰地说，“再磨炼几年，他们的翅膀硬了，我就可以交班退休了！”

王氏父子的代际传承，是建阳民营企业子承父业的一个缩影。

民营企业面临接班烦恼

随着岁月流逝，在建阳，具有一定规模的民企“创一代”大多已年过半百或年逾花甲，受“子承父业”观念影响，年轻的“企二代”陆续走向台前，接受接班的考验。

这是一个涉及企业能否持续发展、财富能否平稳传承的现实问题。“企二代”该如何顺利平稳地接过父辈手上充满创业光芒的“接力棒”？他们稚嫩的肩膀能否扛得住企业的“旗帜”？他们代际之间的理念冲突和碰撞又如何调和？

建阳区委统战部副部长、区工商联党组书记张春贵长期以来跟踪研究民企接班问题。据他调查，脱胎于家族企业的民营企业眼下大多存在着接班的烦恼，这是因为“创一代”与“企二代”对产业的兴趣点不同、理念不同、经历不同、圈子不同，受教育程度也不同。

张春贵认为，除了少数70后外，“企二代”绝大多数是80后、90后，拥有优越的物质条件，大多接受过高等教育甚至是海外教育，但是，与从“草根”阶层一路打拼过来的父辈相比，他们普遍缺乏在第一线抓生产、跑营销、建厂房、搬货品等市场磨炼，多数是大学毕业后直接从校门进入企业担任高管，在企业里面身份特殊，没有受过太多的压力和委屈。

“以继承为媒介，从而名正言顺地继承上一代人的名声、财富和资源，承担着延续财富神话的家族使命，看起来体面，做起来难。有调查显示，目前中国家族企业超过300万家，其中经营10年以上的企业仅有10%，这些民营企业的典型特点是寿命短、长不大，其中，接班人问题就是关乎企业寿命的一大因素。”张春贵说。