指标的完成情况,直接与承包公司当月的合同价款挂钩。以开放式物业小区的公共区域为例,按照约定,若“牛皮癣”总量在100处以下,每处需罚扣100元,超期处置或产生二次污染,罚扣标准提升到200元;若牛皮癣总量在100处以上,罚扣标准翻倍。 漳州市城管局提供的一份《2月份“牛皮癣”清除保洁项目绩效评价报告》显示,当月水仙大街、金峰中路等路段共发现29处未及时清理的“牛皮癣”。这意味着,2月份万佳友领到的合同价款将缩水2900元。 政府通过购买服务的治“癣”模式,正在逐步得到复制推广。万佳友的业务范围如今已覆盖到龙海、龙岩、惠安等多地。按照蓝志民的估算,全省治“癣”的市场容量可达2亿元。 与巨大的市场潜力不相匹配的,是市场承接能力不足。目前,省内专注从事“牛皮癣”治理的企业屈指可数,许多保洁公司虽然也承接该业务,但专业能力有限。 漳州市委党校管理学教研室副教授林阿妙,长期从事公共服务供给研究。她认为,2014年,我省出台《关于推进政府购买服务的实施意见》,要求到2020年,全省基本建立比较完善的政府购买服务制度。但现实情况是,大部分社会组织存在服务能力不足的问题,难以有效承接政府转移的相关职能,导致相当大比例的公共服务无法通过政府购买的方式来提供。 记者点评>>> 购买服务,不能一买了之 政府提供公共服务,并不意味着政府要包办所有公共服务。面对纷繁的城市治理,需要政府、市场、社会明确分工、各司其职。这是因为,在公共服务供给方面,政府存在着力量有限、能力不足、效率低下的局限性。通过购买服务,引入社会与市场的力量,能够有效提高公共服务供给的质量与效率。但现实情况是,政府购买服务的实践相当有限。以漳州为例,政府购买服务目前主要局限于计生、民政、城管等少数领域,且有时实践效果还不尽如人意。 政府通过购买服务提高服务质量的改革路径并没有错,关键在于购买服务,不能一买了之。在城市治理中引入市场化力量和社会组织之后,政府不能甩手不管,而要及时转变角色定位,做好“裁判员”。具体来说,政府应该提前制定好公平合理的竞标流程与准入门槛,择优选择市场承接主体,并通过调研,制定出一套行之有效的考核标准,做好监管、评估工作。在政府购买服务市场相对不成熟的情况下,加大市场培育力度,提高市场承接能力,则显得尤为迫切。
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