供给侧改革的“安溪茶道”

公共品牌

当前安溪茶产业面临的转型难，集中体现为中小企业生存难。与大企业、品牌企业拥有市场定价权、稳定销量相比，中小企业往往面临销售难、销售价格低等困境。安溪近500家茶企中，除了少数知名企业之外，大量的中小茶企长期处于无牌或弱品牌状态。

“安溪茶产业转型，很大程度上体现为破解中小企业生存难。”王文礼一针见血地指出。

按政府引导、市场主导的原则和“一个公共品牌、一套管理制度、一套标准体系、多个经营主体和产品”的思路，去年底，安溪茶叶协会组织安溪全县115家中小茶叶企业，成立安溪铁观音茶叶公共品牌——“行好韵”。

“我们大量中小企业的茶产品质量并不输品牌茶叶，但由于缺乏品牌影响力，档次上不去，价格和销量也跟不上。”安溪茶叶协会秘书长林松洲说，“我们成立公共品牌，就是希望借此攻破大量中小茶企无牌发展的困境。”

运行以来，由于执行严苛的质量标准，在安溪当地政府和茶叶协会的大力推介下，“行好韵”茶品牌迅速在业界产生影响。

“过去没品牌，好茶也卖不出好价钱。现在有了公共品牌，每公斤茶叶的价格由过去的100元左右卖到300元。”在安溪中国茶都，销售“行好韵”品牌茶叶的万灵茶叶公司总经理王生灵说。

“中小茶企在激烈的市场竞争中往往处于劣势，我们政府及时介入，推出公共品牌，就是基于破解难题，从抱团发展角度，协助中小企业生存、发展和做大做强。”安溪县县长高向荣对记者表示。

今年初以来，“行好韵”公共品牌产生的效应持续在安溪茶业界扩散，已有200多家中小茶叶企业加入。