福耀定力 ——一家龙头民企的实业坚守之道

跟着产业链走，落子全国布局全球

此次福耀引起广泛关注，其源头是今年10月福耀在美国投资的两家工厂竣工投产。其实，不仅在美国，在俄罗斯福耀也早有投资。这些“走出去”举动，都是福耀推进“产业链系统全球化”战略的结果。

“我们要跟着产业链走”——十多年前，福耀就确定了这样的战略。这不仅适用于国内市场，也适用于国际市场。由是观之，“全球化”必然包含着“在地化”，“走出去”也是本土化自然而然的延伸。

我国汽车整车厂分散在各个省（区、市），配套的汽车玻璃厂商要抢占市场，必须与其靠得更近。这是因为，把工厂办到用户家门口，减少了中间环节，节省仓储物流成本，既助力福耀以最佳的性价比抢占市场份额，也有利于整车厂家降低生产成本。同时，福耀可以更好地发挥当地的土地、人力等资源优势，并就近联手汽车整车厂家进行协同创新，互利共赢。

新世纪之后，福耀判断，我国汽车产业将迎来大发展，于是作出了走出福建、布局全国的决定。2000年8月，福耀首次走出去，在吉林长春（一汽总部）投资建厂。目前，除了福清本部，福耀已在北京、上海、广州、重庆等地建立了17个生产基地。可以说，中国任何一家汽车大厂，旁边都会有一家福耀配套厂。

落子国内的同时，福耀早已将触角伸向国（境）外。1993年，福耀在香港成立办事处；1995年，在美国设立销售网点；2006年至2008年，在日本、韩国、德国等国成立子公司。不过，这些机构更多是卖福耀汽车玻璃及服务。

然而，随着福耀逐步做大做强，大众、通用、宝马等汽车巨头对其订单需求越来越多。产业链系统全球化战略，在福耀应运而生。“跟着产业链走，客户去哪我们去哪，不仅是针对国际汽车企业的，中国汽车企业如果到国外制造汽车，福耀也会跟着去建配套厂。”曹德旺说。

因而，与很多贸然“走出去”，有些甚至纯粹是转移资产的企业不同，福耀响应国家“走出去”“一带一路”号召，布局全球稳健慎重，是“跟着产业链走”，稳扎稳打。一定程度上而言，这是中国优秀企业迈向世界性企业的必然选择，华为的发展壮大就是印证。

正是因为“跟着产业链走”，福耀在俄罗斯、美国投资设厂都是应客户邀请的。因为，这些汽车巨头需要福耀，需要它提供性价比更高的汽车玻璃配套。

2011年6月，福耀投资2亿美元在俄罗斯卡卢加州设立工厂，2013年9月第一期100万套汽车玻璃项目顺利投产。2014年7月，福耀投资5000万美元收购世界玻璃巨头——美国PPG旗下芒山工厂产权，今年6月正式投产，年产28万吨浮法玻璃。同时，今年10月，由福耀投资约6亿美元建设的位于美国俄亥俄州的汽车玻璃工厂也正式投产，成为全球最大的汽车玻璃单体工厂。

在全球投资的同时，福耀布局国内的步伐从未停止。今年8月，投资4亿元的福耀天津生产基地成功试产，全部达产后年产量达400万套汽车玻璃；今年10月，福耀正式决定在辽宁本溪投资5亿元新设一家浮法玻璃工厂……福耀集团负责人表示，随着汽车需求量加大，国内汽车市场仍将稳步增长，福耀亦将持续为中国汽车工业发展贡献力量。