安溪成项目新洼地 今年重点项目总投资1188亿元

机制创新促招商

过去五年，从无到有、从小到大，安溪培育了湖头光电产业园、中国国际信息技术（福建）产业园、弘桥智谷电商园以及厦门泉州（安溪）经济合作区湖里园、思明园等五大园区。很难想象，这五大园区所在地，是石材产业全面退出后的废旧采石场。

“面向高端，抢占行业技术制高点；面向新兴，抢抓生物科技、文化旅游、VR等新事物；面向传统，推动藤铁等支柱产业向产业链高端攀升，这是安溪多年来一以贯之的努力。”安溪县委书记高向荣说，得益于这样的坚持，2016年，安溪产值超10亿元工业企业4家，超亿元企业增至110家。眼下，除五大园区之外，安溪又将培育高端制造园区提上日程。海尔生产基地、国泰达鸣精密仪器，正是这一园区首期招募的成员。

好局背后，既有“以链招商、以商招商”的举措，也离不开“一线工作法”的践行和容错免责机制的推行。

安溪县党政主官盯紧重点项目和企业，平均每周到一线协调解决问题一至两次，同时下放权力，各套班子领导现场办公形成会议纪要，“同样可以说了算”。领导率先垂范下，干部敢担当、敢作为蔚然成风，行政审批“容缺预审”形成机制，县直部门和各乡镇主官进村入户到企帮扶也成常态。

“我们高度重视企业家和项目业主的感受，及时调整推进工作不力的公职人员。”高向荣说，“但同时，推进项目也要允许摸着石头过河，建立完善容错免责机制。”

为做好招商文章，安溪不断创新招商模式：鼓励开展异地落户招商，制定每年5∶5分成的政策，让有招商资源的乡镇和有项目落地条件的乡镇优势互补，互利共赢；建立奖惩机制，开展招商竞赛，竞赛区年度招商成绩前三名且完成考评总分80分的乡镇（园区），分别获50万元、30万元和20万元奖励；招商过程中表现突出的个人，优先提拔重用。

一年三次集中开竣工，也是安溪推进项目的常态。去年，安溪县“五一”期间组织重点项目开竣工63个，“十一”期间重点项目开竣工55个；今年元旦前后，又组织集中开竣工项目44个。

凭借项目的能量释放，安溪提出打造全省山区第一县的奋斗新目标。