建设升级版福建农信:"十三五"资产总额突破一万亿元

高 强

清华大学数据科学研究院项目导师、博士

福建农信可以在“十三五”期间加大科技金融投入，加大大数据人工智能的应用，做以下几方面的工作：

一是大力推进大数据人工智能在金融扶贫领域的应用。通过大数据人工智能，整合民政、林业、渔业、人社、司法等政府部门相关扶贫数据，建立省内贫困户的数据画像，精准统计贫困人口分布，整理完善贫困数据档案，提升扶贫精准度和成效。二是大力推进大数据人工智能在风险控制方向的应用。通过大数据人工智能系统全面采集并解析政府、法院、工商等多维度外部数据，结合内部数据积累，推进数据信息结构化，更好地进行风险预警和预测。三是大力推进“云金融”在绿色银行的应用。充分挖掘云金融共享大规模的数据整合能力、数据分析能力、反欺诈能力、风险评估能力、风险监测能力，促进金融云在定制精准营销模型、精准扶贫模型、扶贫监测模型、风险偏好模型、信贷审批模型、资产管理模型等领域的应用。

郭 晔

厦门大学经济学院金融系主任、教授

我认为普惠金融的核心是拓宽金融服务的广度和深度。纵观全球经验，为了达成这一核心，普惠金融主要有四种发展模式：制度创新与放松管制、代理银行、小额信贷与微型信贷、技术创新与移动支付。现阶段，顺应互联网金融的发展势头，重点突破口在于后两种模式。

福建农信在支农等小额信贷、微型信贷上有着明显的优势。据此，我建议福建农信在发展普惠金融方面重点关注以下几点：第一，围绕农村金融进行产品和制度创新，实现特色化和专业化的发展，例如结合农地改革推出金融产品、绿色农业金融、农业信贷资产证券化等；第二，借力互联网金融，实现农村金融信息化和大数据风险管控，如运用区块链技术搭建各农信社间的联盟链、建立农村中小企业信息平台、与第三方支付平台合作构建征信网络等；第三，利用金融科技的发展，提高服务效率和服务深度，如分析农户的社交网络进行金融精细化服务等。

肖 阳

福州大学经济与管理学院副教授

福建省发展战略研究会副秘书长

福建农信要把企业文化建设作为整体发展战略的中心工作之一，认真处理好五个关系，以确保战略规划的系统推进。第一，把握好“服务三农”基本定位与企业文化建设的关系，以发挥农村金融、普惠金融、民生金融三大主力军作用为基本导向，确定福建农信的基本使命和战略愿景。第二，把握好福建农信的转型升级与企业文化变革的内在关系，要在经营理念和管理理念层面积极导入创新文化，实现对自身体制机制和运营模式动态调整。第三，把企业文化建设与金融风险管控结合起来，培育合规文化的同时，强化以风险管控为导向的理念文化和制度文化。第四，把福建农信的企业文化建设与“福建农信”品牌建设相结合，强化社会公众对福建农信信任度、美誉度和品牌影响力。第五，把企业文化建设与队伍建设结合起来，强化员工对企业的文化认同和情感归属，使福建农信成为优秀人才发挥积极性创造性的事业成长平台。