福建将支持企业扩大境外投资 推进产业合作

扎根，经贸合作谋长远

托比－摩亚雷公路沿线的空旷红土上，一座崭新的小学格外醒目。这是2015年11月由中国武夷斥资250万先令（约合2．5万美元）在福纳亚塔地区援建的新小学，是方圆数十公里内唯一的学校。

三年前，老校舍在部落冲突中付之一炬；如今，中国武夷修建的新小学里，配有70套崭新桌椅，采用太阳能供电，可全天照明无间断。200多个当地孩子坐在明亮的课堂里，书声琅琅，笑声阵阵。

这条公路的贯通，不仅成功架起肯埃两国的商贸桥梁，也让中非友谊大道越走越宽。

说起“走出去”的历史，中国武夷不仅时间早，更是闽企“走出去”的一张金字招牌：上世纪70年代通过援外项目与央企合作；90年代被授予对外经营权，相继完成一批标志性项目；2010年开始，延伸海外产业链，开始在海外进行投资。

“企业‘走出去’，必须有长远眼光，有战略意识，而不是赚了钱就走，要在本地扎根，让当地人认同我们的企业。”福建建工集团副总经理、中国武夷董事长丘亮新介绍，秉持这样的理念，近年来，公司在自身发展的同时，累计出资1000多万元人民币为肯尼亚当地政府和民众修路搭桥、修建校舍、捐助物资、挖井建池。

经过长期的深耕发展，目前，中国武夷国际工程承包业务逐步涵盖了东非、西非、中东、东南亚和南太岛国等“一带一路”所覆盖的区域市场，包括十多个国家和地区，已发展成为福建省外经龙头企业，十多年来，先后带动福建省三钢、南铝、厦工、福发等省内外50个主流品牌30多类设备和物资出口贸易。

而宏东能在短短数年内，成为福建企业“走出去”的一颗亮眼明珠，也绝非偶然。

创业的那一刻起，兰平勇就决定投重资在当地建基地，为有序利用资源创造条件。他想做的，绝不是一年捕捞几万吨鱼再卖出去那么简单。

宏东并非第一家来到当地的外来渔业公司，但其所在的努瓦迪布市自由贸易区主席达夫说，宏东公司“和其他企业不同”，因为他们对中上层鱼类不光是捕捞，还进行鱼类的深加工、销售和出口，这为当地经济的发展起到了很好的推动作用。

在宏东工作，也让当地员工很满足。一位名叫阿里的员工说，除了工资收入几乎是当地平均水平的两倍，他每周都要参加在基地内进行的各种技术培训，识别鱼类、安全生产、捕捞技术、鱼货加工、管理技术……每一堂课满满都是“干货”。

每次捕获的众多鱼货，在甲板上就会进行分类，大部分较小的和上层鱼类都会被放回大海，只留下八爪鱼、鱿鱼等高价值软体鱼类。这样，才能在保证捕捞产品专一化的同时，最大限度地保护渔业资源。对资源的珍惜和对非洲人民的诚意，换来的是毛里塔尼亚政府对宏东的支持和信赖。现在，当地议会已通过立法形式，将针对宏东的优惠政策加以确认，50年不变。

“宏东在保护资源和培训就业上为毛塔作出了很多的贡献，逐渐改变我们原始、落后、浪费的渔业生产习惯，我们欢迎这样的企业。”毛里塔尼亚渔业与海洋经济发展部部长纳尼表示。