杨江帆：引进高端智力人才 服务新福建建设

院士工作站为依托 推进企业产品升级

——记福建新大陆环保科技院士工作站

福建新大陆环保科技有限公司是国家环境保护骨干企业和国家级高新技术企业，是民营高科技企业福建新大陆科技集团的子公司。

2010年10月，在省科协的牵线搭桥下，福建新大陆环保科技有限公司与中国工程院院士、福州大学校长付贤智院士合作，建立院士工作站。院士工作站由付贤智院士领衔。

联合开展项目研发取得突破

在院士工作站成立之前，付贤智院士曾多次携团队成员到新大陆环保科技考察，了解公司研发生产实力、企业文化、发展理念、发展规划以及企业技术需求，交流目前环境治理领域存在的技术问题，提出科技研发方向，并评估了技术研发的可行性，共同确定科研项目。工作站成立后，主要开展“光催化水深度处理技术”项目和“原位吸附-光催化材料的设计、合成及其对污染分子的净化性能研究”2个项目的联合攻关。

目前，院士工作站合作项目取得可喜进展。其中，“光催化水深度处理技术”项目为自主创新项目，已完成了光催化氧化机理研究，完成光催化处理设备关键技术参数的选定及其设计和开发，已在试验和推广中。“原位吸附-光催化材料的设计、合成及其对污染分子的净化性能研究”项目为总装备部定向研发项目，由福州大学和新大陆环保科技联合承担，已取得了实质性的工业应用，产品达到或接近现阶段国际先进水平，净化工艺达到世界领先水平，已组织实施该产品进行市场化推广。

培养企业科技人才富有成效

参与院士工作站工作的新大陆环保公司相关研发设计室和试验室管理人才在付贤智院士亲自指导下开展工作站研发项目，对公司信息渠道的拓展、企业研发人员的理论知识提升、发散创新思维及实验操作等科学研究能力都有显著的作用。目前，公司已培养3名创新人才，招聘多名海外留学博士生、硕士研究生、本科生补充到研发团队，与院士团队的10名成员进行对接，全力配合院士团队的研发工作，接受院士团队的指导，提高企业研发能力。公司每年还组织在职的技术人员与院士团队进行交流10余次，充分利用双方的研究基地进行资源互补，加强研究与实验，并针对项目未来的市场化与工业化进行设计，提高产品与技术。

公司还进一步充分利用院士工作站这一平台，吸纳更多的高端技术人才加盟新大陆环保，来充实院士工作站研发力量。

企业经济社会效益有效提升

新大陆院士工作站每年投入300万元左右的研发经费，力争形成年产100台套大型光催化水和空气处理系统的生产能力，年新增产值5000万元，年新增利税1500万元。项目市场前景广阔，经济效益可观。

院士工作站研究的项目技术是未来环境保护深度处理的技术方向，项目产品的研制和推广应用将解决我国目前各行业难降解有机废水、废气排放超标和特殊场合空气净化等问题。

加大对科研人员绩效激励力度

解读：

科研项目资金可分为直接和间接费用。直接费用包括设备费、材料费、测试费、动力费、差旅费、出版费、咨询费等10类左右的支出科目。间接费用则主要用于项目承担单位的成本耗费和对科研人员的绩效激励。与美国等国家相比，我国科研项目间接费用比例偏低，科研经费中的绩效支出没有充分体现科研人员创造性劳动的价值。为此，《实施意见》提出，提高间接费用比重，加大对科研人员绩效激励力度。这是我省科研经费管理体制一次重要的制度创新，其核心在于将绩效支出安排与科研人员在项目工作中的实际贡献挂钩，重视科研人员在科技创新中的主体性，承认科研人员的劳动价值，着力让科研经费为科研人员的创造性活动服务，为科研人员潜心从事科研活动营造良好氛围。