林金本：“四个不动摇”，国企勇担当

东南网12月5日讯（本网记者 周桂枝）国有企业如何贯彻落实党的十九大精神，在新福建建设中彰显责任担当？福建省能源集团有限责任公司、福建石油化工集团有限责任公司党委书记、董事长林金本认为，唯有坚持“四个不动摇”，具担当意识，才能推动企业发展再上新台阶。

“四不做”，打造“美好生活”

凭煤炭起家的福能集团，长期因“高能耗、高污染、高排放”的煤炭产业，成为人们眼里的“黑产业”。如今的福能集团，清洁能源成为新亮点。

“我们坚持绿色发展，做风电、做新能源，不做污染的事。”林金本介绍，福能集团有“四不做”：不熟不做、管不过来的不做、十年后没前景的不做、在福建做不到前三名的不做。

福能集团今后的发展思路跟十九大提出的“美好生活需要”契合。“按照省委省政府补短板的要求，现在我们医疗健康板块已经初具规模，两三年内，福能医疗健康的品牌形象就会展现在大家面前，这是我们对美好生活的责任担当。”

调结构，做好“加减乘除”

党的十九大报告提出，坚持去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，优化存量资源配置，扩大优质增量供给，实现供需动态平衡。

那么，这家靠挖煤起家、曾经贴着“年纪大”“困难多”“健康状况欠佳”等标签的老国企，如何在供给侧结构性改革中闯出新路子？林金本说：“我们围绕省里的发展战略，以新能源、新材料、医疗健康、金融为四大主业。”

林金本说，过去几年，福能集团创新地提出了产业的“加减乘除”，对主业进行了重新定位：从原来煤炭、水泥、电力、港口、物流、建工、房地产、化工、金融、医院、酒店等十多个行业，转为新能源、新材料、医疗健康、金融四大产业，主业资产占90%以上。

“这是一个非常艰巨的事情，煤矿这块，我们到2020年以后基本退出。五年之前，我们煤矿　占半壁江山，现在只有7%不到；五年以后，我们可能就占1%左右，供给侧结构性改革的力度很大。”

谋发展，坚持“四个不动摇”

谈到企业今后发展，林金本信心满满：“在新时代，我们的目标是‘十三五'末要打造千亿集团；再过五年，进入世界500强。”

围绕这个目标，林金本认为，要通过“四个不动摇”来保驾护航：第一，坚持党的领导不动摇，落实管理体制的保障；第二，坚持改革创新不动摇，落实方式方法的保障；第三，坚持转型升级不动摇，落实发展方向的保障；第四，坚持文化引领不动摇，落实精神氛围的保障。林金本强调，坚持这“四个不动摇”，福能集团一定会实现预期目标。

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