【聚焦公益市场化】战略性慈善：企业公益的下一个风口

东南网5月29日讯（福建日报记者 吴恩儿）

变被动公益为主动公益

4月10日上午，天气晴朗。位于闽侯县荆溪镇的福建卫生职业技术学院一年级护理专业的教室里，来自南平乡下的晨晨（化名）正在聚精会神地听课，生怕漏过一个字。晨晨非常珍惜学习机会，因为她知道，如果没有这次机会，她可能已经辍学了。

晨晨的父亲有精神疾病，几乎没有劳作能力。母亲在她懂事之前就离家出走了。她跟爷爷和爸爸相依为命。为了不增加家庭的负担，去年初中毕业后，晨晨打算外出务工。

说来也巧。去年夏天，南平市扶贫协会与南平市教育部门合作，在扶贫开发重点县招收建档立卡贫困户和低保户的子女，初中应、往届毕业生均可，经考核后就读于福建卫生职业技术学院，学制3年，取得中专学历。另外，学生的学费、住宿费等全免。学生毕业后可以自由择业。只要愿意，他们还可以直接进入合作方福建瑞泉护理服务有限公司工作，月薪至少4000元，甚至还可以在该公司的资助下赴德国进修深造护理专业。也就是说，贫困家庭的学生，不仅可以免费入学，还可包就业。晨晨不假思索地就报名了。

像晨晨这样来自贫困家庭的孩子，能够有机会从根本上切断贫困代际传递，就不得不提到这次招生工作中的主角之一福建瑞泉护理服务有限公司。该公司是提供护理服务的专业管理机构，在全国20个省设立了分公司，管理产业覆盖医疗服务、健康服务、养老服务等领域。面向南平贫困家庭孩子特别委托招收的护理专业，就是该公司与福建卫生职业技术学院合办的。

为什么要出巨资办这样的委托班？“既能帮助贫困户脱贫，又能为自己的企业提供稳定的高素质人才，这样的帮扶是多赢的。”福建瑞泉护理服务有限公司总经理郑忠兵告诉记者。

企业进行的这种多赢的公益，被称为战略性慈善。

不仅是在福建，哪怕是在西方发达国家，无论是战略性慈善概念的提出还是国民对战略性慈善的接受，都经历了漫长的过程。

早先的经济学家认为，企业是单纯的经济组织，企业的利润由员工和股东决定怎么花。至于公益，则是政府和第三方部门的事。此后的企业社会责任学说认为，企业有捐款的道德义务，企业应该为社会经济可持续发展做贡献。在这个阶段，企业做慈善是被动的。

哈佛大学的战略大师迈克·波特提出，企业应从战略角度看公益。做公益不是单纯的付出，实际上可以通过公益行动实现企业和社会发展的双赢。他提出共享价值的观点，提倡企业要找到既对社会有帮助也对企业有帮助的社会问题去投入，变被动公益为主动公益，变短期的公益行为为长期的可持续的公益行为。他认为，要让企业的慈善行为产生最大的价值，就要从战略的角度考虑慈善。战略慈善的理念就此产生。

是一种理念，更是一种高度

3月24日上午，福州市仓山区临江街道观井社区的太平洋城小区。在社工黄晓珊和福建农林大学农学专业的志愿者们的带领下，7对小区亲子家庭在花圃内种下自己设计的花卉组合。带着孩子在小区植绿，不仅弥补了小区绿化的不足，更能潜移默化地培养孩子的环保意识。观井社区的这种做法，其实是在借鉴林文镜慈善基金会的理想社区计划。

发起成立林文镜慈善基金会的是融侨集团。该集团以房地产为主业，在全国有100多个社区30多万业主。

如何将慈善与企业发展结合起来？“企业做公益，可以从发展价值链上寻找切入点。结合融侨集团的主业，我们设立了理想社区计划，主要理念是发掘社区里关注社会问题的居民，培育社区的居民自治组织。”林文镜慈善基金会秘书长刘洲鸿博士认为，每个社区其实都有一些有能力、有热情、有时间、有精力的骨干居民，愿意站出来关注社区的养老、环保、安全等问题。但他们可能不知道怎么动员居民一起行动，不知道如何组织，有时候可能还需要一点资金支持。他们需要的这些支持，林文镜慈善基金会都可以提供。“我们希望，通过理想社区计划，让业主更满意，社区居民的幸福指数更高，企业的美誉度也更高。试想，如果这些居民再次购房，他们会选择什么样的社区呢？”

刘洲鸿博士对于理想社区计划的未来充满了信心。“战略慈善是一种理念，更是一种高度。企业一旦有了这种理念，就会自动将自身的发展与社会的发展结合起来。因为跟自身发展息息相关，战略慈善一经形成，企业就愿意全身心投入去做，这样的公益活动也更能持久。”