【聚焦公益市场化】战略性慈善：企业公益的下一个风口

需要更多“深谋远虑”的慈善家

其实，在战略慈善的道路上，我省还有一些企业在默默地进行着一些有益的尝试。

厦门国际信托有限公司是一家资产管理服务的专业化提供商，注册资本为35亿元人民币。公司业务在不断发展，如何将回馈社会与公司发展结合起来呢？

2015年，厦门国际信托有限公司成立了厦门信托-厦门农商-厦门市慈善总会公益信托。信托资金由厦门信托、厦门农商银行、厦门市慈善总会共同募集，资金用途为慈善项目，包括但不限于“安老”“扶孤”“帮残”“助学”“济困”“救灾”等救助项目。为了更好地保障公益信托的可持续运作，该公司在募资渠道上进行了有效拓展。2016年7月10日，“2016牛牛慈善音乐会”在厦门举办。扣除支出后，将音乐会门票收入5万多元全部捐给“乐善有恒”公益信托。截至发稿时，厦门信托—厦门农商—厦门市慈善总会公益信托已支出343298.3元。

公益信托的推出，不仅温暖着困难群体的心，也帮助厦门国际信托有限公司获得了有爱、有安全感的群众印象。

在推出公益信托两年后，厦门国际信托有限公司尝试着在慈善信托上走得更专业。2017年12月29日，该公司成立了厦门信托-重庆园林中国传统文化保护传承慈善信托。该信托为全国首只以中国传统文化保护传承为目的的慈善信托。该信托的初始委托人是重庆中瑞思成古建筑文化研究院，信托资金定额、定向用于初始委托人指定的中国传统文化保护传承项目或从事该事业的专业机构。

“2018年，我司将继续履行社会责任，管理好已成立的慈善项目，积极地开展慈善信托业务。目前，我司与厦门市民政局就精准扶贫慈善信托进行洽谈，争取在年内成立一只以精准扶贫为目的的慈善信托。同时，我司也积极寻找社会上热心于公益、慈善事业的个人和企业，进一步拓展慈善信托业务的规模和覆盖面。”厦门国际信托有限公司总经理李自成说。

放眼国内，战略慈善正得到不断的探索实践与推动。

2017年4月18日，北京师范大学中国公益研究院和国际公益学院在北京联合召开“中国捐赠百杰与战略慈善”研讨会。该研讨会不仅发布了《中国亿元捐赠与战略慈善发展报告》，还发布了“中国战略慈善典范”等名单。北京师范大学中国公益研究院、深圳国际公益学院院长王振耀指出，这些报告和名单的发布，就是要倡导大额捐赠向耐心慈善资金转变，推动传统慈善向战略慈善转型，为中国培养更多“深谋远虑”的慈善家。

战略慈善要的是多赢

福建日报记者 吴恩儿

随着物质水平和慈善意识的不断提高，愿意行善的国人越来越多。不过，在慈善事业的发展过程中，也出现了一些不和谐的声音，最突出的一点就是见不得别人的好。

见不得别人的好的观点主要是指，行善者在行善的过程中，既然已经收获了名，就不能再收获利，即不能名利双收。如果名利双收，那么，行善者的初心就不够纯粹。这种言论在网络上和现实中大量存在。那么，这种观念对吗？

笔者认为，这种观念不对。

例如，孩子高考时，家长总是希望他报考的专业不仅是符合社会发展的方向，而且是孩子自己喜欢的专业。如果两者能够结合，那么，这是更好的选择。战略慈善就是类似这样的“更好选择”。

那么，战略慈善为什么就是那个“更好选择”？有哪些判断标准呢？

与传统的慈善方式相比，战略性慈善更加强调慈善效率和社会影响力，注重长期性和互利性，因而更能够体现推动社会文明进步的功能。总的来说，可以从战略性、专业性、创新性、多赢性、长远性和引领性等6个维度，来评判战略慈善特质。

战略性考量捐赠人是否注重从价值、策略维度对慈善事业进行规划，是否有清晰的捐赠目标，是否着眼于解决根源性社会问题、提出系统化的解决方案和发挥捐赠人自身优势。

专业性考量捐赠人是否注重专业组织和职业团队运营，是否采取专业管理和专业方法保证善款善用，是否愿意定期通过公众平台公开善款使用信息。

创新性考量捐赠人是否注重尝试采用新模式、新方法、新途径推动慈善项目开展，是否注重鼓励通过社会创新解决社会问题。

多赢性考量捐赠人是否希望通过善款的投入，推动政府、社会组织、受助群体等多个利益相关方得到改善，同时也使得相关营利机构获得回报。

长远性考量捐赠人是否追求慈善项目的短期效应，是否愿意通过长期资助持续推动特定领域进步，是否能够包容探索过程中的暂时性失败。

引领性考量捐赠人是否注重采取催化式慈善思维，激发、撬动其他资源投入共同解决社会问题，同时捐赠人或慈善机构本身也能成为行业典范。