【聚焦公益市场化】战略性慈善：企业公益的下一个风口

东南网5月29日讯（福建日报记者 吴恩儿）

变被动公益为主动公益

4月10日上午，天气晴朗。位于闽侯县荆溪镇的福建卫生职业技术学院一年级护理专业的教室里，来自南平乡下的晨晨（化名）正在聚精会神地听课，生怕漏过一个字。晨晨非常珍惜学习机会，因为她知道，如果没有这次机会，她可能已经辍学了。

晨晨的父亲有精神疾病，几乎没有劳作能力。母亲在她懂事之前就离家出走了。她跟爷爷和爸爸相依为命。为了不增加家庭的负担，去年初中毕业后，晨晨打算外出务工。

说来也巧。去年夏天，南平市扶贫协会与南平市教育部门合作，在扶贫开发重点县招收建档立卡贫困户和低保户的子女，初中应、往届毕业生均可，经考核后就读于福建卫生职业技术学院，学制3年，取得中专学历。另外，学生的学费、住宿费等全免。学生毕业后可以自由择业。只要愿意，他们还可以直接进入合作方福建瑞泉护理服务有限公司工作，月薪至少4000元，甚至还可以在该公司的资助下赴德国进修深造护理专业。也就是说，贫困家庭的学生，不仅可以免费入学，还可包就业。晨晨不假思索地就报名了。

像晨晨这样来自贫困家庭的孩子，能够有机会从根本上切断贫困代际传递，就不得不提到这次招生工作中的主角之一福建瑞泉护理服务有限公司。该公司是提供护理服务的专业管理机构，在全国20个省设立了分公司，管理产业覆盖医疗服务、健康服务、养老服务等领域。面向南平贫困家庭孩子特别委托招收的护理专业，就是该公司与福建卫生职业技术学院合办的。

为什么要出巨资办这样的委托班？“既能帮助贫困户脱贫，又能为自己的企业提供稳定的高素质人才，这样的帮扶是多赢的。”福建瑞泉护理服务有限公司总经理郑忠兵告诉记者。

企业进行的这种多赢的公益，被称为战略性慈善。

不仅是在福建，哪怕是在西方发达国家，无论是战略性慈善概念的提出还是国民对战略性慈善的接受，都经历了漫长的过程。

早先的经济学家认为，企业是单纯的经济组织，企业的利润由员工和股东决定怎么花。至于公益，则是政府和第三方部门的事。此后的企业社会责任学说认为，企业有捐款的道德义务，企业应该为社会经济可持续发展做贡献。在这个阶段，企业做慈善是被动的。

哈佛大学的战略大师迈克·波特提出，企业应从战略角度看公益。做公益不是单纯的付出，实际上可以通过公益行动实现企业和社会发展的双赢。他提出共享价值的观点，提倡企业要找到既对社会有帮助也对企业有帮助的社会问题去投入，变被动公益为主动公益，变短期的公益行为为长期的可持续的公益行为。他认为，要让企业的慈善行为产生最大的价值，就要从战略的角度考虑慈善。战略慈善的理念就此产生。

是一种理念，更是一种高度

3月24日上午，福州市仓山区临江街道观井社区的太平洋城小区。在社工黄晓珊和福建农林大学农学专业的志愿者们的带领下，7对小区亲子家庭在花圃内种下自己设计的花卉组合。带着孩子在小区植绿，不仅弥补了小区绿化的不足，更能潜移默化地培养孩子的环保意识。观井社区的这种做法，其实是在借鉴林文镜慈善基金会的理想社区计划。

发起成立林文镜慈善基金会的是融侨集团。该集团以房地产为主业，在全国有100多个社区30多万业主。

如何将慈善与企业发展结合起来？“企业做公益，可以从发展价值链上寻找切入点。结合融侨集团的主业，我们设立了理想社区计划，主要理念是发掘社区里关注社会问题的居民，培育社区的居民自治组织。”林文镜慈善基金会秘书长刘洲鸿博士认为，每个社区其实都有一些有能力、有热情、有时间、有精力的骨干居民，愿意站出来关注社区的养老、环保、安全等问题。但他们可能不知道怎么动员居民一起行动，不知道如何组织，有时候可能还需要一点资金支持。他们需要的这些支持，林文镜慈善基金会都可以提供。“我们希望，通过理想社区计划，让业主更满意，社区居民的幸福指数更高，企业的美誉度也更高。试想，如果这些居民再次购房，他们会选择什么样的社区呢？”

刘洲鸿博士对于理想社区计划的未来充满了信心。“战略慈善是一种理念，更是一种高度。企业一旦有了这种理念，就会自动将自身的发展与社会的发展结合起来。因为跟自身发展息息相关，战略慈善一经形成，企业就愿意全身心投入去做，这样的公益活动也更能持久。”

需要更多“深谋远虑”的慈善家

其实，在战略慈善的道路上，我省还有一些企业在默默地进行着一些有益的尝试。

厦门国际信托有限公司是一家资产管理服务的专业化提供商，注册资本为35亿元人民币。公司业务在不断发展，如何将回馈社会与公司发展结合起来呢？

2015年，厦门国际信托有限公司成立了厦门信托-厦门农商-厦门市慈善总会公益信托。信托资金由厦门信托、厦门农商银行、厦门市慈善总会共同募集，资金用途为慈善项目，包括但不限于“安老”“扶孤”“帮残”“助学”“济困”“救灾”等救助项目。为了更好地保障公益信托的可持续运作，该公司在募资渠道上进行了有效拓展。2016年7月10日，“2016牛牛慈善音乐会”在厦门举办。扣除支出后，将音乐会门票收入5万多元全部捐给“乐善有恒”公益信托。截至发稿时，厦门信托—厦门农商—厦门市慈善总会公益信托已支出343298.3元。

公益信托的推出，不仅温暖着困难群体的心，也帮助厦门国际信托有限公司获得了有爱、有安全感的群众印象。

在推出公益信托两年后，厦门国际信托有限公司尝试着在慈善信托上走得更专业。2017年12月29日，该公司成立了厦门信托-重庆园林中国传统文化保护传承慈善信托。该信托为全国首只以中国传统文化保护传承为目的的慈善信托。该信托的初始委托人是重庆中瑞思成古建筑文化研究院，信托资金定额、定向用于初始委托人指定的中国传统文化保护传承项目或从事该事业的专业机构。

“2018年，我司将继续履行社会责任，管理好已成立的慈善项目，积极地开展慈善信托业务。目前，我司与厦门市民政局就精准扶贫慈善信托进行洽谈，争取在年内成立一只以精准扶贫为目的的慈善信托。同时，我司也积极寻找社会上热心于公益、慈善事业的个人和企业，进一步拓展慈善信托业务的规模和覆盖面。”厦门国际信托有限公司总经理李自成说。

放眼国内，战略慈善正得到不断的探索实践与推动。

2017年4月18日，北京师范大学中国公益研究院和国际公益学院在北京联合召开“中国捐赠百杰与战略慈善”研讨会。该研讨会不仅发布了《中国亿元捐赠与战略慈善发展报告》，还发布了“中国战略慈善典范”等名单。北京师范大学中国公益研究院、深圳国际公益学院院长王振耀指出，这些报告和名单的发布，就是要倡导大额捐赠向耐心慈善资金转变，推动传统慈善向战略慈善转型，为中国培养更多“深谋远虑”的慈善家。

战略慈善要的是多赢

福建日报记者 吴恩儿

随着物质水平和慈善意识的不断提高，愿意行善的国人越来越多。不过，在慈善事业的发展过程中，也出现了一些不和谐的声音，最突出的一点就是见不得别人的好。

见不得别人的好的观点主要是指，行善者在行善的过程中，既然已经收获了名，就不能再收获利，即不能名利双收。如果名利双收，那么，行善者的初心就不够纯粹。这种言论在网络上和现实中大量存在。那么，这种观念对吗？

笔者认为，这种观念不对。

例如，孩子高考时，家长总是希望他报考的专业不仅是符合社会发展的方向，而且是孩子自己喜欢的专业。如果两者能够结合，那么，这是更好的选择。战略慈善就是类似这样的“更好选择”。

那么，战略慈善为什么就是那个“更好选择”？有哪些判断标准呢？

与传统的慈善方式相比，战略性慈善更加强调慈善效率和社会影响力，注重长期性和互利性，因而更能够体现推动社会文明进步的功能。总的来说，可以从战略性、专业性、创新性、多赢性、长远性和引领性等6个维度，来评判战略慈善特质。

战略性考量捐赠人是否注重从价值、策略维度对慈善事业进行规划，是否有清晰的捐赠目标，是否着眼于解决根源性社会问题、提出系统化的解决方案和发挥捐赠人自身优势。

专业性考量捐赠人是否注重专业组织和职业团队运营，是否采取专业管理和专业方法保证善款善用，是否愿意定期通过公众平台公开善款使用信息。

创新性考量捐赠人是否注重尝试采用新模式、新方法、新途径推动慈善项目开展，是否注重鼓励通过社会创新解决社会问题。

多赢性考量捐赠人是否希望通过善款的投入，推动政府、社会组织、受助群体等多个利益相关方得到改善，同时也使得相关营利机构获得回报。

长远性考量捐赠人是否追求慈善项目的短期效应，是否愿意通过长期资助持续推动特定领域进步，是否能够包容探索过程中的暂时性失败。

引领性考量捐赠人是否注重采取催化式慈善思维，激发、撬动其他资源投入共同解决社会问题，同时捐赠人或慈善机构本身也能成为行业典范。