福光股份：闪耀非常之“光”

全球光学镜头的重要制造商，福光股份深耕光学领域六十载，坚持科技创新，勇于攻坚，勇于开拓——

福光，闪耀非常之“光”

东南网9月18日讯（福建日报记者 戴艳梅）

自7月成功登陆科创板以来，福光股份作为全国首批25家在科创板挂牌上市公司之一、福建科创板第一股，成为市场焦点，受到资本青睐。

拔得头筹，福光的经验很简单：一心一意做好产品，几十年来只做一件事，就是“镜头”！

福光的经验又很不简单。它是福建省国企混改成功的典型，深耕光学领域60多年，始终坚持科技创新。2018年研发投入占到营收的8.21％，截至今年3月6日，公司共拥有1项国防发明专利、175项发明专利、166项实用新型专利和4项外观专利。

“习近平总书记指出，要把关键核心技术牢牢掌握在中国人自己手中。我们将根据这一重要要求，对标欧洲顶尖光学技术，尽力推动5G快速落地，迎难而上，再接再厉，坚持高质量发展落实赶超，为实现新时代强军梦、强国梦做出更大贡献。”对于未来发展之路，福建福光股份有限公司董事长何文波信心满满。

直面困难，勇于改革攻坚

福光专业从事特种光学镜头及光电系统、民用光学镜头、光学元组件等研发生产，产品涉及军用和民用等多个领域，是全球光学镜头的重要制造商。

福光股份的前身，是1958年成立的国营八四六一厂，由福州照相机厂和福建师大光学仪器厂合并而成。历经多年的技术积淀和探索进步，公司走在国内光学镜头行业前列，产品覆盖包括激光、紫外、可见光、红外系列全光谱镜头及光电系统。

事实上，发展之路并非一片坦途。直面困难，勇于改革攻坚，福光闯出一条新路。

2006年以前，由于研发实力不足，产品缺乏核心竞争力，企业订单和销售收入持续下滑，连年亏损，濒临破产。怎样能让企业“起死回生”，这在当时是一道巨大难题。新上任的领导团队上百次深入走访、考察，探寻经验和解决方案，经充分调研分析，认为“重症需猛药”，在特殊时期，急需注入民营资本，挽救企业于危难。

危急关头，福建电子信息集团选择让出控股权，以个人持股70%、国有资本持股30%的方式，让民营资本来当企业大股东。

实施混合所有制改革后，福光股份既有国有军工企业长期积累的系统化、规范化运营传统，又增加了民营机制的灵活性、高效率，为公司带来活力。

2013年，福光股份推行骨干员工持股计划，公司增发10％的股份，100多位管理人员和技术骨干享受到该政策。这一改革举措深层次释放了企业内部发展动能，形成经营、技术、管理层利益与公司利益高度一致的新格局。员工积极性被进一步调动起来，企业高端人才队伍更稳定。

民营资本发展壮大、国有资本保值增值、企业员工收入持续增长、企业生命力更加旺盛，如今，福光股份不仅是国内重要的军民融合企业，也成为福建国企改革的一面旗帜。

公司紧跟世界光学技术发展步伐，迈上自主创新的高端之路，发展成为全球第三大安防视频监控镜头制造商、第二大变焦镜头制造商，以及全球最大的4K高清镜头制造商，先后获得“国家技术创新示范企业”“国家知识产权优势企业”“博士后创新实践基地”等荣誉称号。

坚守主业，勇于开拓创新

不忘初心，方得始终。福光人对此感悟尤甚。坚守主业，让他们实现了华丽转身。

光学行业属于技术密集型行业，需要融合光学技术、机械技术和电子技术等引领型产业。镜头设计、生产工艺以及精密加工等技术水平的高低，直接影响光学镜头的成像质量，是行业内企业的核心竞争点。

多年来，福光深入实施军民两用技术发展战略，掌握了设计和加工两个方面的关键技术，同时积极探索军民融合质量管理模式，承担多项定制产品科研、生产任务。

一方面，公司将军品技术应用到民用领域，不但有效推动我国安防产业发展，而且使公司取得显著的经济效益，保障了技术资源进一步投入，形成良性循环；另一方面，民品业务发展壮大，解决了军品投入资金占用大、利用率低、投资回报慢等问题。

目前，在定制产品方面，福光股份的主要产品包含特种光学镜头及光电系统，广泛应用于“神舟系列”“嫦娥探月”等重大航空航天任务及高端装备。

同时，福光股份还具有多项行业首创技术，比如全球首创的大口径透射式天文观测镜头的设计与制造技术等，并实现多个产品替代进口，2018年设计开发出25~300mm、8K超高清的连续变焦镜头，达到国际先进水平。其非定制产品包含民用安防镜头、车载镜头、红外镜头、物联网镜头、AI镜头等，广泛应用于平安城市、智慧城市、物联网、车联网、智能制造等领域。

2018年，福光股份营业收入5.52亿元，实现净利润9138.64万元。

随着消费电子产品快速崛起，以及未来智能化时代和安全要求日益提高，给光学镜头带来无限的发展空间。

“坚守光学主业，打磨好自己的镜片，聚焦好自己的镜头，绽放自身的光芒。”福光人这样想，也正在这样做。