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探究泉州传统制造业头部化新趋势:转型之痛,还是蜕变之光?

2021-04-16 10:26:31 来源:东南网  责任编辑:林雯晶  作者:何金
改革开放以来,爱拼敢赢的泉州人从草根作坊起步,缔造了纺织服装、建材、鞋业、食品等多个规模庞大的产业集群,支撑起泉州作为全省经济第一大市的雄厚家底。当下,站在新的经济风口,我们回顾、审视泉州这些传统制造业,一条发展脉络逐渐清晰——产业集聚度在提升,一些行业呈现出头部化的新趋势。

盼盼自动化生产线  福建日报记者 何金 通讯员 陈鑫伟 黄瑜鹏 林晓燕 苏福彬 摄

要怎么应对头部化

【数据】

在泉州市政府推动下,泉州制造业企业内部、大小企业之间,开始进行产能对接。根据2021年泉州市政府工作报告,去年,泉州支持龙头企业与本地中小微企业产能对接810亿元。全市克服疫情对经济的巨大冲击,实现生产总值全年增长2.9%、工业增加值增长2.9%。

在周少雄看来,头部化是产业发展的必然趋势。他认为,不只泉州,事实上,纵观全球产业经济发展规律,任何一个区域、一个行业的最终发展,都会呈现少数企业逐步做大做强的局面。以运动鞋服为例,目前,全球也就10多个品牌占据主导地位和大部分市场份额。

泉州税务部门一位不愿透露姓名的经济分析师则对头部化现象持谨慎态度。他表示,在行业头部化的趋势下,市场主体分布呈现金字塔形状。如果处理不好,地方产能会发生流失,也容易对地方产业经济带来不利影响,形成产业空心化,甚至损及地方财政收入。

对于地方来说,该如何应对头部化?泉州给出的答案是:产能配套与对接!

周少雄分析说,大企业占据市场主导地位,大量的中小企业与头部企业进行产能配套,这是全球产业链分工的现实选择和基本规律。头部化并不可惧,对于泉州来说,最重要的是做好产能配套和对接工作,不让产能流失。

上述经济分析师对此表示认同。他说,产能关乎一个地方的财税。对泉州这样对制造业依赖程度较高的城市来说,保住了制造业产能,某种程度上就保住了财税。

事实上,泉州早已提前预判到这种局面,并引导企业进行“大手拉小手”的产能对接。在政府相关部门的协调下,订单充足的大企业、品牌企业将部分终端订单或配套产品订单,转移给中小企业。

百怡服饰有限公司,与安踏体育配套,每年获得其80万件以上的服装订单;晋江天守织造公司,与安踏体育对接产能,每年的新增订单超过10万件;南安洁通管业公司,与九牧集团配套,去年获得其1.58亿元订单……

类似这样的“大手拉小手”,正在泉州产业界遍地开花。从泉州市政府工作报告显示的数据看,这样的对接取得了不错的效果。

专家建议,中小企业除了做好产能对接外,还应观察头部化的规律,学习、借鉴头部企业的一些成功经验,避免在马太效应下掉队;头部企业也不能停止追逐的脚步,在基本完成国内布局,实现了国内、区域性的头部化后,想要继续发展壮大,“出海”和国际化终究是无法绕开的环节,而从这个角度看,头部化是企业国际化的先决条件。

经历过“群狼竞逐”时代的泉州传统制造业,已进入“头狼引领”时代。周少雄提出,希望通过大小企业协同作战,做好各自明细分工,更好地发挥头部的带动作用,从而推进泉州产业经济更健康地发展。

而头部企业的探索,本身就对行业具有带动作用。以九牧集团为例。林孝发说,水暖厨卫虽是刚需行业,但属低频消费;如何从低频消费进入高频消费,正是消费升级背景下行业应该关注的转型问题。如果说行业的头部化源于需求的增长跟不上产能的增长,那么,这样的思考可能有助于整个水暖厨卫行业再次做大市场蛋糕。

恒安智能化装载车间  福建日报记者 何金 通讯员 陈鑫伟 黄瑜鹏 林晓燕 苏福彬 摄

会有世界顶尖品牌在这里诞生

——访华侨大学工商学院副教授王绍仁

福建日报记者 何金

4月13日,本报记者就泉州传统制造业出现的头部化新趋势,专访了华侨大学工商学院副教授王绍仁。

记者:您如何看待泉州传统制造业出现的头部化趋势?

王绍仁:头部化是传统制造业深度洗牌的过程。当前,国内传统制造业正进入深度洗牌期,泉州也是如此,龙头企业持续做大,一些二线品牌表现却差一些。从整体发展趋势看,传统制造业必然走上这种洗牌之路。相比二线品牌,一线品牌的核心竞争力更加突出,在资本、智能技术开发运用、人才、大数据管理等领域优势明显,这使它们能迅速跟上时代发展的步伐。

记者:在行业完成头部化的转型后,头部企业下一步的方向是什么?

王绍仁:企业在国内成为行业头部后,下一步就是“出海”和国际化。从政府层面来说,应该支持头部企业继续做大做强,广泛参与国际竞争;从头部企业来说,在参与国际化竞争的过程中,要注意学习先进和成熟的国际化做法、经验,防止走弯路,尤其要熟悉国际经济环境,包括法律、文化等方面。只有这样,企业在品牌国际化的道路上,才能走得更远。

记者:除了产能对接,您觉得还可以怎样应对头部化?

王绍仁:要引导头部企业把部分产品或环节外包给一些非头部企业,促使整个产业良性发展。同时,绝不能放弃非头部企业,要出台政策鼓励其发展,特别是在融资、财税扶持等方面有所倾斜,这也是推动整个产业链和全行业健康发展的必要手段。毕竟,如果产业链过于集中,甚至是出现垄断,是不利于整个行业长期发展的。

记者:在马太效应下,非头部企业就注定“弱者愈弱”吗?

王绍仁:其实,很多非头部企业在品牌、科技等方面也有自己的亮点。政府应持续支持它们成长和转型升级,使其成为整个产业链的重要环节,至少对头部企业形成一个补充。同时,由于市场环境瞬息万变,企业间的竞争格局随时会发生变化。在各个行业,均会出现二线品牌逆袭成为一线品牌,而一线品牌由于多种原因退居为二线品牌的现象。

记者:作为一名对泉州产业经济高度关注的研究者,您如何研判泉州传统制造业未来的趋势?

王绍仁:泉州传统制造业是中国改革开放和制造业崛起的一个缩影,出现了运动鞋、服装、建材等几个有着世界级影响的产业,这十分不易。目前,泉州传统制造业企业的品牌化趋势十分明显。可以预期,未来,会有世界顶尖品牌在这里诞生。

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