清流县：“北斗”指引我种田

东南网4月18日报道（福建日报记者 方炜杭 罗昱伦 通讯员 吴火招 杨颖）

夕阳西下，在清流县温郊乡，忙碌了一天的农机手阳伟华关上有些发烫的插秧机，拿出手机轻点几下，熟练地打开与农机绑定的小程序，查看自己今天的作业面积与轨迹记录。

“以往耕了多少地、跑了哪些地方，都得靠自己统计之后报给联社，一忙起来总担心出点差错。”阳伟华笑着说，“现在机器装上了‘天眼’，干了多少活儿都有系统帮忙记录，方便又准确。”

开机“上班”，关机“下班”，不仅自动记录作业全过程，还能通过后台系统就近“派活”。如今的智慧农机，让机手的农耕生活变得有些不同。以鑫农农机服务专业合作社联合社为试点，清流县引导农机手在大中型农机具安装北斗农用终端，建立“全县农业机械作业精细化管理平台”，采用“农机+北斗”新组合，动态跟踪农机位置，及时掌握作业数据，合理安排作业范围，为农业生产效率提升装上智慧新引擎。

“北斗”指路 农耕不愁

开了“天眼”的农机，能为山区县的传统农业生产带来哪些新变化？鑫农农机服务专业合作社联合社理事长魏建森有着自己的答案：形成科学的作业流程，提高农机使用效率。

在以往农业社会化服务中，服务质量高低更有赖于机手的经验深浅。对于不同的田地类型，服务经验丰富的机手有一套自己的作业模式，知道怎么把活儿干得又快又好；而经验相对不足的机手，想要干出“老把式”的质量，免不了经历一番摸索尝试，这也是服务质量提升的一大难点所在。

“‘北斗+农机’为我们提供了多元化测试的平台。”魏建森介绍，在“北斗”助力下，联社经过不断尝试，针对不同的田地类型，总结出一整套科学高效的作业流程，通过“北斗”的定位与轨迹记录，将田块与其对应的作业方法进行“绑定”。“在‘接活’之前，联社就可以为机手提供相应的作业建议，并且可以根据‘北斗’的轨迹记录继续改进作业方法，提升我们的服务质量。”

“天眼”带来的改变，不仅是方法上的提升。

作为一名有着十来年经验的老机手，种粮大户陈斌煌勤劳肯干，常常“追着活儿跑”。“以前自己单干的时候，找到的活有限，在路上浪费了不少时间。”他满脸笑容地说，“如今有了联社的‘天眼’，一次能耕更多地，产更多粮，挣更多钱，干起活儿来更有劲了。”

“‘北斗’的加入，让农机的使用和安排变得更加合理，作业面积也得以扩大。”对于“北斗”为农耕带来的改变，鑫农农机服务专业合作社联合社农机管理员蓝德寿有感而发。

农业机械化的普及为农户耕作带来便利，但由于信息沟通不及时，此前机手常“各自为政”，令农机使用效率打了折扣。“基于‘北斗’数据建立的全县农业机械作业精细化管理平台，可以实时了解各片区农机分布情况，就近安排空闲机器完成作业任务。”蓝德寿说，“将相邻几片土地交由同一机器进行耕作，让每一台农机‘物尽其用’，连片规模经营还有助于提升作物单产，提高整体种粮效率。”

记者了解到，在“北斗”系统的帮助下，目前交由联社进行全过程社会化服务的土地面积已有2.4万亩，进行部分托管的土地已有9.78万亩次，每年为全县提供优质服务作业面积24.8万亩次，累计服务农户19788户，年营业额达1522.5万元。

确保效益 农户满意

智慧农机的使用，为农业生产提供了科学方法与高效管理，也为机手与农户带来了切实的便利与好处。机手陈志良与陈斌煌感触颇深。

彼时农业社会化服务方兴未艾，可一台动辄十几万元的农机购机费用让不少农户望而却步。两人一合计，决定共同出资购入机器，先加入服务队伍后再做打算。

在他们如愿买下农机，加入联社后，问题却也随之而来。联社的工资发放，以每台农机承担的作业范围与成果为标准。两人合开一台农机，如何区分每个人的工作成效，成了个大难题，仅靠两人各自的统计难免存在误差，联社也无法派专人进行统计监督。分配不均不仅会让两人出现信任危机，还可能进一步影响联社的正常运转，问题一时陷入死结。

“北斗+农机”的出现，带来了新对策：“北斗”对于农机轨迹的记录，明确了不同时段的作业情况。两位机手只需记好自己进行服务的时间，便可依据系统记录划分清楚各自的作业成果——难题迎刃而解。

“北斗+农机”，既保证了作业成果的清楚划分，更促进了作业质量的不断提升。

“看看这片稻田，割得多整齐。”魏建森向记者展示农机上的环视摄像头抓拍的作业照片，“这也是保证联社快速发展的一大‘法宝’”。

社员们进行服务，每亩地35元的提成中包括7元绩效。“谁能拿满绩效”曾是个令人头疼的问题：一亩亩地现场走访验收效率太低，不严格验收又无法做到公平分配——农机上的“天眼”让问题得以解决。

农机上的“北斗”记录动态轨迹，摄像头实时抓拍的照片记录农田作业情况，机手的作业范围和质量都能够得到确认，也便于联社进行售后回访。“‘有图有真相’的评价标准让社员们信服，也激励他们干得更多，做得更好。”魏建森说，“我们过硬的作业质量赢得百姓们的口碑，也因此收获了更多的订单。”

延链强链 打响品牌

“北斗”的助力，让承包耕种的粮食产量有了显著提升。如何进一步延链强链，成为联社追寻的新目标。

在详细了解优质水稻的品种后，魏建森与种植户一起创立福建省壹谷生态农业发展有限责任公司，申请注册“一谷清流”等农业品牌，着眼于名、优、特农业产品开发设计和优质稻米种植加工销售。“一谷清流”罐装精装米就是其中的“明星产品”。

“一般的大米存放一个月后，口感和品质就会发生很大变化。我们的精装米通过注入氮气进行保鲜，一年内任何时间开启都能品尝到最佳口感。”蓝德寿向记者展示着手中的罐装米，神情颇为自豪，“自家社员种出的粮食，质量肯定有保证，家乡优质的农产品值得被更多人看见，这就是我们发展的底气。”

实现长足发展，延伸产业范围跳出旧模式。在现有基础上对产业链进行延伸补充，提升产品附加值，不断探索新可能，这是魏建森的发展理念。以产量提升为保障，他与厦门的一家食品公司开展合作，对本地特色紫米进行深加工尝试，特色产品五黑桑葚紫米饼口感酥脆，甜而不腻，一上市就受到消费者的热烈追捧。紫米的种植面积，从最初的2亩扩展到160余亩，本地稀缺的种质资源也因此得以保存。

实现长足发展，立足智慧农耕展开新探索。联社早已“先人一步”：为农机配套智能驾驶系统，活用“天眼”开展“无人农耕”新试验；在插秧机上加装侧深施肥装置，对秧苗进行均匀、定量施肥，提高肥料利用率与稻米品质；测算不同天气条件下稻谷的水分含量，选择最合适的时间点制定收割计划……“科技+农业”碰撞产生的新质生产力，为“谁来种地、怎么种地”带来全新解法，为清流县乡村振兴发展注入“一股清流”。

“为粮食生产问题寻找解决方案，守住大家的‘粮袋子’，是我们的初衷。下一步，我们计划继续拓展产业链，将整条加工生产线引进清流，形成涵盖育种、种植、托管、深加工、销售的完整产业链条，也希望能吸引更多人加入我们。”谈及未来，魏建森信心满满。