福建省运输事业发展中心建立健全“四项机制”，完善内部审计成果运用

东南网12月2日讯（通讯员 吴斯特 记者 叶卢苗艺）为充分发挥审计监督“治已病、防未病”作用，努力提高审计整改成效和审计成果运用水平，近日，福建省运输事业发展中心建立健全“四项机制”，完善内部审计成果运用。

中心职能部门负责督促指导被审计单位对审计指出的问题认真进行整改，对审计建议采取有效措施，加强和改进管理；对审计发现的典型性、普遍性、多发性问题，深入分析研究产生问题的根源，完善制度机制，堵塞管理漏洞。

审计报告出具后，由中心监察审计处组织召开专题会议，对审计发现问题进行深入分析研究，形成审计整改建议方案，提交审计领导小组研究审议。

职能部门督促被审计单位在审计报告送达的60日内落实审计整改工作，在限期内向中心监察审计处提交审计整改情况报告。中心监察审计处强化整改结果审核，做到不销号不放过，并根据工作需要联合职能部门开展审计整改“回头看”。

中心不定期召开内部审计成果交流会议，通报交流前一阶段的审计成果，研究共商下一阶段的审计重点项目，推动内部审计成果使用价值最大化。对审计中发现的涉嫌违纪违规的事项，进一步查清问题的成因，精准定位责任单位和责任人的责任，并按照有关规定和工作程序移交中心纪委处置。