产学研融合 促发展超越——高校科技创新及成果转化系列报道

省第十一次党代会提出,突出强化科技创新,以人才引领创新型省份建设。为集中报道在创新型省份建设中福建高校科技创新及成果转化的典型做法,东南网推出《产学研融合 促发展超越——高校科技创新及成果转化系列报道》,敬请关注。

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创新主体,如何引“外智”强“筋骨”

即时 | 2022-05-13 07:56

东南网5月13日讯(福建日报记者 黄青 林侃)

【核心提示】企业是创新的主体。但在竞争激烈的市场洪流中,企业的科技创新又面临时间、成本、人才等诸多挑战。解决这一矛盾,产学研融合发挥出重要作用。近年来,省电子信息集团通过联结成员企业、高校与科研院所,探索多种模式的产学研融合,推动各类创新要素向企业聚集,在电子信息产业前沿领域取得创新突破。

4月中旬,位于福州的福建兆元光电有限公司进行了一场视频会议。

视频这头,是兆元光电的研发骨干;另一头,则是我省显示科技领域的专家——福州大学特聘教授严群博士、中科院物构所朱浩淼博士和闽都创新实验室李阳博士。

当天,各方对专家团队的量子点材料与兆元光电的芯片相结合后的测试数据再度进行了评估。结果令人振奋——量子点对蓝光吸收、转换效率大幅提升!

“这是一个很大的改进!”兆元光电研发技术中心总监张帆说,这意味着“四方联合团队”距离攻克全彩色高像素密度Micro LED芯片及驱动模组,进而引领显示技术换代又迈出关键一步。

项目“出考题” 携手攻关

“企业要创新,引‘外智’至关重要。而高新技术的成果落地一定是‘跨界’输出,靠产、学、研一方单打独斗,都难以实现。”

兆元光电是省电子信息集团成员企业,也是国家高新技术企业。多年来,已打造成为我省第三代半导体产业基地。

尽管LED芯片产销量国内名列前茅,产品涵盖通用照明芯片、车用照明芯片、背光芯片等,但企业高层很清楚:“要引领显示芯片行业地位,就必须布局未来!”

兆元光电发力的,正是新一代显示技术——Micro LED(微米发光二极管)芯片。

何为Micro LED?

“如果说现有最高端的手机屏幕单个像素点是100多微米,Micro LED显示单个像素点只有10多个微米。这意味着同面积屏幕像素密度大幅提高,通俗说,清晰度将提升10倍。”福州大学特聘教授、国际信息显示学会全球秘书长严群告诉记者。

严群博士依托福州大学平板显示技术国家地方联合工程实验室,组建研发团队,Micro LED正是其主要科研方向。

在他看来,高清晰度的Micro LED将大大改善虚拟现实的交互体验。“量产后将引领显示产业换代,未来有望衍生出全新的产业集群,体量是现有显示产业的十倍甚至百倍。”

而兆元光电,是国内最早量产和出货Micro LED芯片的企业之一。但他们遇到瓶颈:目前只能做单色Micro LED。

“单色Micro LED产品主要应用于高精度和高像素的军用、警用设备以及飞机驾驶等领域。”张帆坦言,这些领域,市场有限。

必须要突破彩色Micro LED技术,才能直面以亿计的消费市场——这是市场给兆元光电出的一道新“考题”。

此时,福州大学、闽都创新实验室和中科院物构所专家团队拥有的“光色转换技术”引起了企业的关注。该技术借助量子点材料,激发“光电效应”,从而实现从“单色”到“全彩色”的技术迭代。

企业有需求,高校和科研单位有技术。四方一拍即合,随即以项目合作形式,组成联合攻关团队。

此次合作,四方团队可谓缺一不可——中科院物构所的量子点制备和喷涂技术、闽都创新实验室的量子点成型技术、福州大学团队的显示控制技术均为业界翘楚,兆元光电则拥有先进的芯片制程工艺以及MOCVD、光学镀膜机、光刻机等昂贵设备。

从设想到工程化,再到实现量产,需要跨越众多技术屏障。从确定合作起,各方便亲如一家。会议室内探讨、实验室内钻研成了家常便饭。即便疫情之下也没有松劲,这才有了技术突破。这一项目在2021年承接了省科技创新重大专项。目前,项目一期,即理论技术工程化已近尾声,预计3~5年可实现全彩Micro LED完全量产。

联合攻关带来多赢。如果仅靠企业一方,既做芯片,又搞量子点材料,可能要多花数倍的时间,错失发展良机;而电子信息产业是资本密集型产业,动辄投入数亿元甚至数十亿元,没有企业的资金和设备投入,高校和科研院所也难以实现技术落地。

目前省电子信息集团30余家一级子公司中,大部分企业都采取过项目合作攻关的产学研模式。“企业要创新,引‘外智’至关重要。而高新技术的成果落地一定是‘跨界’输出,靠产、学、研一方单打独斗,都难以实现。”严群说。

打造“联合体” 协同创新

“产学研合作并非一时之需,而是要让企业真正成为科技创新的出题人、答题人和阅卷人。只有形成长效机制,才能真正实现这一目标。”

宽敞明亮的机房里,排列有序的机柜组成超级计算机,每秒都有海量数据狂奔。这里,便是位于福州滨海新城省电子信息集团旗下数字福建云计算公司运营的省超算中心二期。

如今,省超算二期可以提供不小于3000万亿次/秒浮点计算能力,今年底将提供不低于1亿次每秒的浮点计算能力,省内领先!

可即便是这样的“超级大脑”,也有“成长的烦恼”。

“多年来,我们在硬件基础设施方面投入比较大,数据中心的计算能力提升很快,但算力应用始终是短板。”数字福建云计算公司总经理助理陈湘分析道,在超算领域,并非有数据就能“算”,必须有相关应用软件、计算模型等来支撑,“这正是我们的弱项”。

和高校合作,化解应用落地难,成为数字福建云计算公司寻求的破题之道。

“人工智能是超算应用的主要领域,北京理工大学在人工智能应用上很有优势,不仅科研能力强,还有很多实际应用场景落地。”陈湘说,了解到北京理工大学东南信息技术研究院落地莆田后,企业就积极与对方接洽。

经过持续沟通,一个产学研协作的长效机制正式形成——去年11月,双方共同组建云计算与大数据协同创新中心,并获批福厦泉国家自主创新示范区福州片区协同创新平台项目。

创新中心成立短短半年,多项实质性合作已展开。

“双方正在合力开发基于人工智能的智能分析引擎。”陈湘表示,该系统基于对网络热搜、网络语言等进行智能分析,辅助用户将分析结果转化为可操作的决策指挥能力。“这一应用可广泛用于多行业、多场景的深度融合应用,如对网暴行为的甄别、品牌热度的掌握等。”

这次携手只是“敲门砖”。未来,这一“联合体”还将在云计算、大数据、人工智能、区块链与信息安全、工业互联网等领域进行联合创新,为我省云计算、大数据技术的发展提供支持。

“组建创新联合体,通过你来我往、深度合作的协同作战,达到破除‘信息孤岛’,实现‘组团创新’的目的。”在陈湘看来,从单体项目合作,到长效平台建设,是产学研深度融合的体现。

作为我省机器视觉产业及人工智能物联网的龙头企业,星网锐捷旗下的星网物联与中国科学院海西研究院联合成立了“中科院海西研究院-星网物联AI创新研究中心”。近年来,双方就“智慧校园-智慧课堂”项目进行深度合作。

“课间的眼保健操,以往需要派值日老师巡查,现在凭借我们和中科院团队联合研发的系统,通过AI的精细动作识别,就能判断。”星网锐捷技术中心主任田中敏介绍说。

而在这其中,中科院海峡研究院团队针对精准动作识别的算法模型可以直接为企业所用,通过联合进行二次开发,就能衍生出各类应用。

“通过与科研院所的长期合作能够减少企业研发的时间,节约研发成本,也能让科研院所的研发成果直面市场,这是一种双赢的选择。”田中敏认为。

他表示,产学研合作并非一时之需,而是要让企业真正成为科技创新的出题人、答题人和阅卷人,因此只有建设更具系统性和综合性的组织模式,形成长效机制,才能真正实现这一目标。

构建“连接器” 匹配“最强大脑”

“预判产业发展趋势,参与政府部门政策制定,为集团成员企业匹配和嫁接‘最强大脑’,是我们的目标。”

兆元光电“联手”福州大学、中科院物构所、闽都创新实验室,进而布局“未来产业”;北京理工大学东南信息技术研究院与数字福建云计算公司开展长期合作……这些产学研的“牵手”,其实背后有“媒人”——省电子信息集团应用技术研究院(下简称“应用研究院”)。

省属企业在集团层面设立应用研究院,这在我省不多见。作为省电子信息集团全资一级子公司,该应用研究院是省属国有新型智库和我省首批重点智库试点单位。成立这一机构,最直接的目的,便是进行产业研究、创新培育。

走进应用研究院,记者发现,这是一个既年轻又成熟的团队。“团队骨干大多为‘80后’‘90后’,且绝大多数人在新型显示、光电器件、集成电路等行业有着丰富的产业经验。”应用研究院高级工程师张坚说。

张坚介绍,2020年前后,应用研究院承接了省工信厅“福建省Micro LED等四大电子信息产业技术发展白皮书”课题研究。

“通过市场调研,我们了解到Micro LED作为下一代显示科技市场前景广阔,也是省里拟重点扶持发展的领域。这一产业与集团成员企业兆元光电目前布局的领域有一定关联性。”张坚说,他们的调研成果最终对促成兆元光电与多方团队合作起到了重要作用。

在应用研究院副总经理鲜永章看来,应用研究院不仅是连接集团成员企业和政府决策、高校科研之间的“桥梁”,更是一个“智库”。鲜永章说:“预判产业发展趋势,参与政府部门政策制定,进而为集团成员企业匹配和嫁接‘最强大脑’,是我们的目标。”

目标引领下,在引导集团企业攀登Micro LED技术高地外,近期,应用研究院正在积极促成集团成员企业布局汽车电子、第三代化合物半导体、柔性电子等未来“赛道”。

应用研究院以强有力的“推手”,推动集团成员企业和高校、科研院所的产学研合作从以一个项目为合作周期的“短平快”方式,向长期合作、战略合作的深度推进。

去年,研究院参与了莆田市“十四五”战略性新兴产业专项规划等的制定。在这一过程中,得知当地引进了北理工东南信息技术研究院的信息,研究院便“撮合”其与数字福建云计算公司的合作,双方一拍即合。

如今,在省电子信息集团,这样的产学研平台层出不穷——

星网锐捷与中国工程院福建研究院签署战略合作协议,进行深度合作;福州大学、中科院物构所与福芯电子在技术研发、成果转化、产业链整合等多方面开展协同创新;省电子信息集团与工信部电子五所等共同建设信创适配测试中心、信创产业公共服务平台……

“电子信息产业要发展,必须靠各家企业和高校、科研院所的创新‘一小步’,汇聚成突破‘卡脖子’关键技术的‘一大步’。”鲜永章表示,省电子信息集团“十四五”期间定位发展成为中国电子信息产业战略创新高地。“通过探索国有企业创新平台运营模式,我们希望成为‘连接器’,在推动全产业链协同创新迈出实质性步伐。”

在一系列创新驱动发展战略下,省电子信息集团在国产化内存芯片、新一代显示技术、信创科技等领域创新突破不断。2021年,全集团研发费用32.95亿元,占整体投入比重达6%。

“电子信息产业是资本密集型、技术密集型、人才密集型产业,产学研合作是推进集团创新发展的重要动力。接下来我们将持续推动课题合作、联合研发、组建产学研联盟、开展技术转让等多种形式的产学研合作,促进福建电子信息产业的质量变革、效率变革、动力变革。”省电子信息集团总经理卞志航表示。

看“科特派”如何在田野大地上开辟创新赛道

即时 | 2022-04-30 07:53

在田野大地上开辟创新赛道

东南网4月30日讯(福建日报记者 李珂 储白珊)

【核心提示】在福建农林大学,有300余位科技特派员、“三区”科技人员,常年活跃在乡村振兴一线,在田间地头、车间厂房找到用武之地。在科特派制度推行20多年之后,如何改革创新适应新时代需求?他们的探索,一直在路上。

基础研究“登高望远”

“农业的基础研究成果不能‘束之高阁’,要走出实验室、走向产业、落根大地。”

谷雨时节,武夷山国家公园内的燕子窠生态茶园,一畦畦茶田青翠欲滴,茶农们正忙着采摘新芽。

“再过一个多月,就要在茶园中套种大豆,转化成最好的绿肥供给茶树。”燕子窠生态茶园负责人之一、武夷山首席岩茶厂负责人杨文春说,“我们的茶叶质量从‘油盐酱醋茶’,提升到了‘棋琴书画茶’的档次!”

几年前,这里并非这样。因为岩茶市场红火,武夷山茶树种植密度增大,茶青减产和茶叶品质下降,茶产业发展与生态保护之间的矛盾变得激烈。

是廖红团队的到来,解了燃眉之急。

作为开辟国内根系生物学研究方向的领军人物,省科技特派员、福建农林大学根系生物学研究中心主任廖红教授率团队构建了国际上首个基于田间实验数据的大豆磷效率遗传图谱。在这一研究指导下,2015年,廖红团队在武夷山茶叶种植区实地调查分析研究,开出高效生态茶园建设“药方”:通过套种大豆、油菜,减少化肥使用、增加土壤肥力,同时有效防治病虫害,带动茶农增收。

“我们的茶园产茶量从亩产六七百斤上升到八九百斤。”跟着廖红干的杨文春,是受益者,更成了“乡土科特派”。他牵头成立星村茶业专业合作社,推广燕子窠生态茶园种植模式,目前已达4000多亩,年产生态茶15万多公斤,年利润700多万元,社员收入平均增加20%。

“农业的基础研究成果不能‘束之高阁’,要走出实验室、走向产业、落根大地。农业科技创新既要‘登高’,敢于探索基础研究领域的‘无人区’,瞄准产业重大需求,又要‘望远’,直面农业与生命科学领域面临的风险与挑战,致力于突破环境、生态等命题。”廖红说。

从武夷山起步,再到建瓯、建阳、安溪等茶叶主产区,廖红团队建立了多个优质高效生态茶园示范点。目前,全省生态茶园示范面积累计逾万亩,辐射面积超过10万亩,对接40多个合作社、茶企。

农业基础研究成果的运用,带来茶园的生态高效。而标准化的推进,则提升了茶叶的市场竞争力。

“标准是科研成果转化的关键。保持中国茶叶在市场上的优势和竞争力,就必须构建起‘从茶园到茶杯’的全链条质量安全保障体系,且每个环节都要做到标准化。”福建农林大学园艺学院教授孙威江说。

孙威江,我省首批省科技特派员,资深国际茶叶标准化专家,多年来致力茶叶标准体系的建立。

在漳平台湾农民创业园,台湾茶企种植台湾高山乌龙茶近5万亩。“以往,台式乌龙茶只能套用福建乌龙茶的标准,但两岸在茶树品种、栽培技术和加工工艺等方面存在较大差异,标准缺失带来销售受阻,茶企锐减。”在闽台商、漳平鸿鼎农场开发有限公司董事长李志鸿说,“是《台式乌龙茶》《台式乌龙茶加工技术规范》这两项国家标准的出台并实施,解决了我们无标可依的问题。”

这背后,有孙威江的大功劳。

2019年,孙威江与福建省市场监管局有关人员一起深入台企调研,提出建立台式乌龙茶标准体系,由福建农林大学牵头研制,邀请在闽及兄弟省份的台资茶企、台湾地区的茶叶科研机构、台湾农会等组织共同参与。次年,由两岸人士共同完成的《台式乌龙茶》《台式乌龙茶加工技术规范》两项国家标准出台并实施。

目前,孙威江已牵头制定了25项国际、国家标准和行业、地方标准,涵盖我省主要茶类的品种、栽培、加工、产品、储存等各个环节,为茶产业发展添动力。

以强农兴农为己任的福建农林大学推动科特派助力产业发展,启动茶产业链科技创新和服务体系建设,在福建茶树种质资源研究与创新、茶叶安全生产与标准化等五个领域取得新突破,把科研成果牢牢扎根大地。

平台创新打通“全链条”

“有了科研平台的支撑,科特派团队打通人才链、创新链,才能深度服务地方产业。”

“胡老师,最近的菇菇脚有点不直,怎么办?”

“减少现蕾后的通风量,注意光照控制。”

疫情期间,在古田菇农的微信群,被菇农亲切称为“海鲜胡”的省科技特派员、福建农林大学教授胡开辉,时常活跃其中。

“疫情出差不方便,但菇农和企业生产中遇到的问题不能耽误。”胡开辉告诉记者,3月以来,他通过微信、电话,一直跟踪古田海鲜菇企业生产情况,已开展20多次技术咨询指导。

古田作为我省食用菌大县,近几年的食用菌技术水平实现质的飞跃:海鲜菇工厂栽培单袋产量从400克提高到600克,产量提高50%,效益提高100%;银耳示范企业增产30%、增效50%……这背后,离不开福建农林大学的产业平台及科特派团队的加持。

福泉鑫生物科技有限公司,如今已是我省袋栽海鲜菇生产加工规模最大企业,年产值上亿元。而10年前刚被引进到古田县凤埔乡福全村时,缺乏好的菌种和配套栽培技术,单袋产量低,年产值仅900万元。而这也是当时古田县食用菌产业的普遍现象:科技水平不高,菌种品质得不到保障……

当地实力有限,科研创新乏力。怎么突破?2013年4月,福建农林大学(古田)菌业研究院应运而生。

由福建农林大学与古田县政府共建的这一产业研究院,以农林大科研成果为依托,下设良种技术研究中心、应用基础研究中心、中试基地等“七个中心一基地”,导入技术、管理、资金等。首任院长由胡开辉这位福建省食用菌产业重大农技推广服务体系首席专家担任。

建院初期,为了充分了解产业发展问题,胡开辉每周都要驱车三个半小时,到古田食用菌企业亲自指导。

“前几年,我们菌包时常出现‘烂心’,导致菌包出菇产量低,但就是找不到原因。”福泉鑫总经理程泳春回忆,“我们抱着试试看的想法联系了胡教授,没想到他二话没说,下午下课后就从福州赶来,到厂里都晚上八九点了。”

胡开辉仔细查看菌包,找到原因,建议将包心温度控制在26℃左右,随时监测。企业拿了三间库房进行实验,一个月后,菌包“烂心”的现象再也没出现,单袋产量提高10%以上。而这三间“胡教授专用实验菇房”也一直作为新品种、新工艺的示范场所沿用至今。

在胡开辉的领衔下,产业研究院成立8年多来,以“专家教授+研究生+N个企业技术人员+N个企业”的链条式精准技术服务团队,在福泉鑫等企业建立了海鲜菇高效生产技术体系的产业化示范样板。

面对区域产业的科技难题,这种科技创新到成果转化“全链条”科特派服务团队的模式,为全省乃至全国食用菌产业带来良方。胡开辉团队选育的海鲜菇“闽真”系列新品种,仅“闽真2号”技术就已覆盖福建90%海鲜菇主产区,年产值超10亿元,并推广到湖北、四川、甘肃等地。

“科特派团队不仅要围绕基层问题做研究、结合实际给处方,还要有科研平台支撑,真正打通人才链、创新链,这样才能深度服务地方产业。”胡开辉说。

在福建农林大学,有一批像胡开辉这样的科特派团队,把创新链布局在产业链上,帮助企业解决发展实际问题。

食品科学学院“海产品加工与产业化”科特派团队,在张怡教授主持下,致力于将先进的食品工程技术、生物技术应用于海产品精深加工和高值化利用。他们服务的一家食品加工企业,是我省有百年传承的鱼糜加工企业——海欣食品股份有限公司。

海欣公司食品遇到技术难题:如何将传统加工工艺升级,以实现低值鱼鱼肉的凝胶强度和保水力?张怡团队与企业共建专业实验室,展开技术攻关,开发出高品质的鱼糜制品,为企业年新增产值7亿元。

“我们把科研成果拿到企业,做小试、中试,扩大生产。”张怡说,团队与海欣公司食品共同申请科研项目、培养人才,从企业的原料采集、设备优选到加工和副产物废物利用等方面,开展全产业链服务。

当农业生产方式已由单一的传统生产向产业化、规范化、品牌化发展时,福建农林大学明确推动“全链条”创新平台建设,目前,已从茶产业逐步推广到水产、畜禽、蔬菜等福建特色优势产业。

科特派人才的孵化器

“深挖科技特派员制度育人价值,培养更多卓越农林人才,不断为科技特派员制度输送新鲜血液。”

春雨过后,云霄县下河村杨桃林郁郁葱葱,果农们喜笑颜开:“农户每亩年效益提高近50%!没有科特派指点,哪能卖这么好!”

果农们夸赞的是福建农林大学的省科技特派员曾芳芳副教授及其学生。曾芳芳是福建云霄杨桃科技小院责任专家。两年来,她带领8名研究生入驻科技小院,联合下河杨桃协会,与当地890户农户对接建立品种改良实验园,引进国内外优质杨桃品种进行高接换种。

入春以来,曾芳芳团队就在下河村忙碌起来,记录品种改良实验园的高接换种情况、推广杨桃绿色生产技术、设计杨桃科普展示长廊……

省科技特派员、云霄杨桃科技小院首席专家、福建农林大学朱朝枝教授说:“科特派科技小院服务模式,对农业高校人才培养、科学研究、社会服务等起到积极作用。”近年来,朱朝枝团队重点打造了一批科技小院科特派团队,服务范围涵盖我省农业主导产业或特色产业。

已经坚持服务乡村20多年的朱朝枝说:“助力乡村产业发展和乡村建设,深挖科技特派员制度育人价值,培养更多卓越农林人才,不断为科技特派员制度输送新鲜血液,这是我们团队今后的努力方向。”

自我省实施科技特派员制度以来,福建农林大学始终在探寻这项制度的“保鲜”之道,陆续出台《福建农林大学科研成果和社会服务贡献奖励办法》等系列文件,打造创新生态,并孵化了一大批科特派。

在大棚里、田野上、厂房内、林草间,处处留下了农林大科特派的身影。

菌草技术发明人、已80岁高龄还活跃在一线的福建农林大学国家菌草工程技术研究中心首席科学家林占熺,是一位资深科特派。以他为代表的科技特派员师生团队,将菌草技术传播到了全国31个省份506个县以及世界106个国家。

张飞萍教授的林业有害生物防控团队,研发出松墨天牛高效诱捕新技术,使松材线虫病造成的年枯死木减少90%以上,推广应用到全国21个省份4000多万亩;陈礼辉教授的林产化工团队,解决了传统竹纤维生产能耗高、污染严重等技术难题,成果推广到10多个省份,新增产值50多亿元。

中国大学生自强之星标兵裴锦泽,自福建农林大学毕业后担任省科技特派员。他联合福建省引进人才服务中心等单位,开展“师带徒”引凤计划,4年来,引导青年人才返乡超过100人次,175个创业项目在福建省原省级扶贫开发重点县实现对接。

在福建农林大学,涌现出越来越多被农民称赞的“田专家”。据统计,近5年,学校累计选派省级科特派1447人、团队科特派253支,服务单位遍布全省70多个区县,同时服务宁夏、甘肃、新疆、海南五指山等地区的一二三产业。目前,学校正在组织实施服务乡村振兴五年行动计划,将重点实施100项服务项目,重点对接乡村500个以上,推动更多教师把教学科研和服务社会紧密结合,把论文写在田野大地上,把科技成果运用于乡村振兴中。

寻找校企合作的“金钥匙”

即时 | 2022-02-11 07:46

东南网2月11日讯(福建日报记者 储白珊 李珂)

【核心提示】 一个科学家,如何能一边做着“高大上”的科学研究,一边“接地气”地实现成果转化?

福州大学环境与安全工程学院院长刘明华教授,在过去的十几年间,先后与30多家企业深入开展横向科技合作,与企业合作成立多个研发平台,实现共同服务区域经济社会发展、助力当地产业升级。这位“转化达人”的成功经验给我们带来了不少启示。

到大地上寻找科研选题

“这是我在福建大地上找来的选题,它能为福建人民造福。这一棵竹子,我愿意研究一辈子。”

隆冬时节,三明市缘福生物质科技有限公司的生产车间里一派热火朝天的景象。生产线上,一根根原竹被切片后放进输送带,经过提取、浓缩、改性反应、喷雾干燥等一系列工艺流程,“摇身一变”,成了“高效、功能化”的木质素产品。

这家以竹资源作为原材料提取木质素的企业,2018年建成投产,两年后便发展成为省级高新技术企业、省科技“小巨人”领军企业。

秘密“武器”正是“高效、功能化”的木质素。

木质素是什么?它是一种农林副产物,能从各种竹子及其下脚料甚至造纸企业排放的废水当中提取,属于天然可再生资源。

提取木质素并不难,但要让木质素改变性能进而实现高值化利用,却是一直以来的技术瓶颈。

这道难题,被刘明华团队攻克。

为什么对从竹子中提取、转化木质素这么感兴趣?刘明华说:“一方面是所学的专业所致,另一方面是因为这是我在福建大地上找来的选题,它能为福建人民造福。这一棵竹子,我愿意研究一辈子。”

福建,我国主要竹产区之一,竹资源的存量和竹产业的产值均居全国前列。2003年春天,刘明华因为专业课题研究多次到南平、三明等地,他被闽北山区郁郁葱葱的竹林所吸引——“默默无闻藏在地下3年,破土后却一鸣惊人”。生长的速度这么快!原来,竹子在很短时间内就能长出发达的根系,且富含纤维素和木质素,具有良好的开发价值。

刘明华敏锐地意识到有效实现木质素高值化利用的重要性——长期以来,闽北地区基于竹资源优势,竹制品等相关产业飞速发展,但这些产业生产过程中也面临着富含木质素废液的处理难题。如果能破解这个难题,必能为产业升级和区域发展提供强大助力。

接下来的两三年里,刘明华带着团队着力开展竹木质素高质化新技术研发。这个研发并非关在实验室里闭门造车,而是边实验边走出门实践,边研究边与合作企业探讨生产工艺如何完善、成果如何实现产业化。

“我们是搞应用研究的,要在应用中发现科研问题,再回到实验室来——理论要有实践来做铺垫才更有价值。”刘明华说。

事实果然如此。在与三明市缘福生物质科技有限公司合作期间,刘明华团队转让了5件国家发明专利,进行竹资源多途径高效循环综合利用。该项目已建成年产3万吨的竹资源综合利用生产线,新增年产值2.3亿元;在与福建清源科技有限公司合作期间,刘明华团队通过技术创新实现制浆废液资源化利用和以废治废、消除污染。该项目技术已达到国际先进水平,实现产值10多亿元。

这样的例子不胜枚举。多年来,刘明华团队与30多家企业合作,成立多个研发平台,实现产学研合作金额3500多万元,在给企业带来新增长点的同时,促进了产业转型升级,解决了区域环境污染问题,推动了当地经济发展。

探寻紧密合作的“法门”

“产学研的合作需要兼顾校企双方的利益。只有如此才能实现科研成果的价值最大化。”

“刘以凡,你们小组现在立刻到实验室启动一组紧急实验。清源公司来求助,说染料分散剂出现了耐热稳定性差的技术问题。我们今晚就要出结果,把这个问题解决掉!”

这是刘明华在2020年7月的一天傍晚打给团队成员刘以凡的一通急电。接到指令,刘以凡二话没说,奔向实验室。

福建清源科技有限公司,刘明华团队合作企业之一。董事长王清源、总经理苏千德本以为最快也要次日才能得到技术支援,听闻紧急实验能在深夜出结果,感动之余连夜驱车从石狮赶往福州大学。

凌晨1时许,刘明华和王清源、苏千德等人在实验室里现场评定了当次的实验结果。两天后,团队进入企业进行中试,随即便投产。

“第一时间解企业燃眉之急。从我进团队至今15年了,这一点他从未变过。”刘以凡说。

多年来,刘明华先后主持国家自然科学基金等30多项国家和省部级科研项目,获省部级奖励30余项。但除了院长、教授、博士生导师的身份,他非常看重另外一个身份——合作企业的研发中心主任。

每逢寒暑假,他必带着学生频频往返企业。整个厦漳泉,相关领域内超过一半的企业他们都走访过。“科研成果和市场价值是两个概念。不能技术牛就目中无人,必须要秉持科研服务社会的理念,时刻关注行业的关键技术需求,致力于科研与产业的有效衔接。”他经常这样教导学生。

刘明华还在各个场合呼吁“企业要对科技研发失败予以理解”。“能够妥善定位项目在产学研合作中的价值、会换位思考的合作者,才有可能和我们长久走下去。胡搅蛮缠型、保姆型的企业,我们也合作不来。”他说。

细观与刘明华团队成功合作的企业,有这四个共性:一是其核心技术有市场,二是都为工业领域的实体企业,三是非常尊重知识、尊重人才,四是内部管理很到位。他说:“产学研的合作需要兼顾校企双方的利益。只有如此才能实现科研成果的价值最大化。”

但凡遇到有合作意向的企业,刘明华都会要求对方做好充分的市场调研,再做好前期预演,判断产业的高峰低谷在什么地方。形成共识后的合作,他甚至会把实验室“搬”到企业生产一线。

福建省博屹环保科技有限公司是一家综合性环境保护高新技术企业,曾在城乡生活垃圾处理技术和工业污水处理回用等方面的产业化实施过程中遇到技术瓶颈,向刘明华团队发出合作邀请。

刘明华到项目一线考察调研,与研发人员进行探究性实验。在这个过程中,他发现企业之前选择的中试基地并不科学,但彼时自己的实验室里也缺中试设备,这导致来自实验室的技术参数和企业实际情况相差甚远。

怎么办?只能是重新规划设计新的中试基地。“那段时间,我们驻扎在南平市政和县,对中小城镇生活垃圾处理现状进行深度调研,中途又时常要回学校实验室,好多次赶不上动车班次,我们就自驾,天没亮从福州出发赶往工厂,忙活一整天,天黑后再赶回福州。”刘明华回忆道。

那段日子同样令博屹环保董事长刘登周印象深刻。“何止是吃苦耐劳,刘教授团队是以主人翁的精神在帮我们企业做事。”他说。

最终,中试基地在政和县改建成功,科研团队成功解决了中小城镇生活垃圾的处理处置及垃圾渗滤液的资源化利用的相关技术难题。在刘明华团队助力下,企业申报并取得了18件国内外专利,为未来的市场竞争打下良好基础,更为我省多地中小城镇生活垃圾处理提供了技术支持。

打通科技成果转化“堵点”

“我将与福州大学并肩前行,深挖高校服务社会经济发展的‘一眼深泉’。”

从高校的“精”专利变为市场的“金”专利,中间有一道颇具风险的坎——中试(中间性试验)阶段。在这个阶段,要进行一系列技术的、生产的和市场的试验。

目前,中试基本都是从研发部门或团队中衍生出来,并且需要一定数量的工程师。而这些试验又都是创新性、探索性的,在来自技术、市场、管理、资金等多个方面的影响下,不但不能创造利润,还存在失败的可能。

但这恰恰是“从产品到商品”的关键环节。能不能打造一个中间桥梁,降低中试风险,促进企业需求与科研成果之间“无缝对接”?

刘明华和众多科学家的共同所盼,在福州大学实现了。

2014年,福州大学科技园被科技部、教育部联合认定为国家大学科技园。它将福州大学数个校区按照“苗圃—孵化器—加速器”一体化的科技创业孵化链条进行规划。

依托国家大学科技园,福州大学构建了“政府+高校+企业”一体化的协同工作体系,创新“引企入园”合作模式,通过共建研发中心形成有利于成果转化的创新联合体。

不仅如此,福州大学还成立了“福州大学科技成果转化领导小组”,建立机制,推进技术转移机构改革与建设,协同推进科技成果转移转化,鼓励各学科与社会企事业单位间开展各种形式的技术合作,包括与重点企业、重点行业联合建立实验室,共同解决企业和行业中的技术问题,合作开发项目,并提供诸多专业技术之外的配套服务。

如今在科技园里,不仅有福大北斗通信科技有限公司这类从学生创新创业项目中成长起来的明星企业,更有中国工程院院士付贤智环境光催化创新团队、“长江学者”特聘教授杨黄浩食品安全与生物分析创新团队、国家杰出青年科学基金获得者江莉龙化肥催化创新团队等30个国家级、省级科研团队,他们带着成果入驻,让前沿的基础研究成果,与共同入驻的企业研发中心“无缝对接”。

“我们从高校实验室研发成果早期就介入,挖掘具有市场前景的项目,并为其加入产业化基因。”福州大学国家大学科技园管委会主任叶志清介绍,为鼓励企业转移高校科技成果和智力成果,科技园建立了专业技术转移服务人员的市场化聘用机制和利益分配激励机制等。目前科技园累计孵化企业200家,其中,转化学校科技成果50多项。

刘明华团队与三明缘福生物质科技有限公司合作的竹资源高质化利用项目的中试部分,就即将在国家大学科技园建成投用。“科研在学校、中试孵化在国家大学科技园,生产在企业,这将大大提升产学研融合和高校科技成果转化的成功率。”刘明华说,“我相信未来我们团队会有更多的成果在这里转化。我也将与福州大学并肩前行,深挖高校服务社会经济发展的‘一眼深泉’。”

产学研融合,他们携手20年

即时 | 2022-01-14 07:48

东南网1月14日讯(福建日报记者 储白珊 黄青 李珂 游笑春)

【核心提示】坚持面向国家重大需求、面向人民生命健康,科学家专注于“从0到1”的突破,企业家负责成果产业化和市场推广,高校给予机制体制保障——这是厦门大学夏宁邵教授团队与养生堂有限公司携手坚持20多年的原因。他们的故事,或许能为疏通当前高校科技成果转化“堵点”带来启示。

在厦门大学诸多产学研合作模式当中,夏宁邵教授团队(下简称“夏宁邵团队”)与养生堂有限公司(下简称“养生堂”)的合作是令人称道的典型案例:

校企双方有着长达20多年高度信赖的稳定关系;研发全过程深度融合,科研成果顺利实现产业化,破解科研与市场“两张皮”难题;双方共同产出的全球首个戊肝疫苗、首个国产宫颈癌疫苗、全球首个艾滋尿液抗体自检试剂、全球首个新冠病毒总抗体检测试剂等优秀成果,皆具有国际影响力。

更不用说双方团队带头人的身份标识——夏宁邵累计拥有100项国内外发明专利授权,为入选《自然·生物技术》2016年度、2020年度全球转化领域前二十的研究者;养生堂创始人钟睒睒是《2021胡润百富榜》中国首富。

“这种伙伴式的合作模式要求很高,具有很强的挑战性。它达到了学校、生产企业和国家产业发展的三赢,实现了合作双方在上游应用基础研究和下游产品开发及产业化之间的高度互补。”厦门大学校长张荣这样评价。

钻研:与瓶颈斗争 与病毒赛跑

“在研发过程中,百分之九十九都是瓶颈。我们每一天都是用百分之一百的努力和坚持在与瓶颈斗争”

2021年12月中旬的一天下午,厦门大学翔安校区椭圆楼内,国家传染病诊断试剂与疫苗工程技术研究中心的研究人员正在忙碌。他们都是夏宁邵团队的成员。

研究人员们走路时自带阵风;接受采访的夏宁邵团队核心成员、厦门大学公共卫生学院院长张军,语速像加快了1.5倍。

20年来,该中心每周工作6天,全年工作超过300天,人均每天工作时长达12.7个小时,一些人甚至达到十六七个小时。

节奏快、时间长,这是团队工作常态。因为,他们是与病毒赛跑的“疫苗人”。

夏宁邵团队在疫苗方面取得重要突破的关键原因之一,是团队在全球首创出原核表达类病毒颗粒疫苗技术体系,首次使大肠杆菌成为人用疫苗生产的工程细胞,在真核表达系统之外开辟了疫苗工业的新路径,为研制和生产人用疫苗提供了一种新的技术选择。

基于大肠杆菌原核表达系统,加上基于自主发现的戊肝病毒靶点,团队成功研制出全球首支戊肝疫苗。同样基于这项原创疫苗技术,团队克服关键性技术难题,研制出首个国产第一代宫颈癌疫苗(二价)并上市,将第二代宫颈癌疫苗(九价)推进至三期临床试验,还通过发展结构疫苗学新技术率先实现第三代宫颈癌疫苗(二十价)技术突破。

“价”代表疫苗覆盖的病毒亚型的种类,“价”越高,覆盖的病毒种类越多。夏宁邵团队的疫苗研制进展,意味着国产宫颈癌疫苗对女性群体保护率有望达到99%以上。

和病毒赛跑,没有一个“拼”字不行。然而,疫苗研发和成果转化之难,常人难以体会。

夏宁邵介绍,大肠杆菌作为表达系统的突出优势是制备简单、成本低廉,但大肠杆菌细胞壁内含脂多糖,为防止接种者发烧,团队在疫苗制备过程中要特别注意控制脂多糖含量,这个控制流程会增加提炼工艺的难度。不仅如此,大肠杆菌内培养的抗原多以沉淀(包涵体)形式存在,这也让后期纯化工艺的难度增加。

团队成员李少伟回忆,在首个国产宫颈癌疫苗“馨可宁”攻坚阶段,团队曾花几个月时间才从厦门一家医院的宫颈病变病人中克隆到用于疫苗研发的人乳头瘤病毒(HPV)的L1基因,随后在大肠杆菌中表达获得了HPV类病毒颗粒,取得关键进展。但在疫苗工艺开发过程中,为解决其中一“价”的生产工艺难题,课题组成员曾崩溃大哭。

一组数据可见疫苗研制的艰辛——

历经7年,研制出艾滋病诊断试剂盒;

历经14年,研制出全球第一个上市的戊肝疫苗;

历时18年,研制的首个国产宫颈癌疫苗获批上市。

目前,夏宁邵团队正在开展轮状病毒基因工程疫苗、通用流感疫苗、乙肝治疗性疫苗、新型冠状病毒疫苗等创新疫苗的研制和探索。团队研发的鼻喷流感病毒载体新冠肺炎疫苗已通过国家药品监督管理局的应急审批并完成Ⅱ期临床试验,正在开展海外Ⅲ期临床试验,成为我国五条新冠肺炎疫苗研发技术路线之一。

“在我们的研发过程中,百分之九十九都是瓶颈。我们每一天都是用百分之一百的努力和坚持在与瓶颈斗争。但我们的坚持也不是盲目,是基于充分论证得出的实验数据的自信。”张军说,“为民众谋求健康福祉的理想、对病毒免疫之路的不竭探索,是支撑我们的精神信仰。求索路上,厦门大学、合作企业养生堂给予了我们长期稳定的支持。”

支持:“不问过程”的高度信任

“‘推’,要掌握力度。要充分尊重高校的知识边界和学术自由度,不能限制科学家发散思维和想象空间”

夏宁邵团队有一个强大的资助者——养生堂有限公司。公司的创始人是《2021胡润百富榜》中国首富钟睒睒。

20年前的世纪之交,全球经济刚刚走出亚洲金融风暴余波,中国迎来新一轮经济高速增长周期。彼时的养生堂经过数年打拼,已完成自身的原始积累,展现出锚定未来大健康产业的独到眼光,也摸索出不少风险投资模式。在布局生命健康领域时,它寻找到包括厦门大学夏宁邵团队在内的4支科研团队,欲开展合作共建。

“这些团队中不乏国内外知名高校的实验室,我们是最弱小的一支。”张军回忆,当时的团队处于事业起步期,正在攻关省发改委的一个艾滋病诊疗试剂盒项目,缺一笔钱救急,“我们的账上是负10万元——因为我们急着要一个10万元的离心机,但没钱买,无奈之下跟厂家协商仪器先运过来供我们使用,回头再补款”。

养生堂与厦门大学共同组建“厦门大学养生堂生物药物联合实验室”的战略合作协议,解了燃眉之急。根据协议,养生堂要在之后5年内为夏宁邵团队提供总额为1250万元的科研资金。“当时才刚洽谈完,双方还没正式签协议,对方就先打了30万元过来。这让我们很感动。”张军说。

就在签约完成后的一年多时间内,夏宁邵团队顺利完成了第三代艾滋病快速诊断试剂盒的研究开发,并且此后每隔一段时间就有成果产生,包括禽流感、甲流、手足口病、病毒性肝炎等60余项检测重要病毒的试剂。

检测试剂总体的市场总量尽管规模不大,但源自高校创新的检测试剂凭借着出色的精准度帮助养生堂迅速打开了市场。

“当年与养生堂签署战略合作协议的团队当中,只有夏宁邵团队‘存活’下来并持续有成果产出,且团队获得的所有经费都继续用于科研,公司对这支团队予以高度支持。”养生堂旗下的厦门万泰沧海生物技术有限公司董事长李世成回忆,从协议签订后次年开始,养生堂就持续追加科研资金,至今已累计近3亿元。

不仅如此,为了更加高效地进行科研成果转化,2001年,养生堂收购北京万泰生物药业股份有限公司,正式进入生物制药产业领域;2005年,养生堂在厦门独资成立厦门养生堂生物技术有限公司,专注基因工程疫苗产业化。

这个举动,被形容为“不问过程的高度信任”。

2019年4月,在厦门大学产教融合高峰论坛上,钟睒睒表示:“我有时候会‘推’一把。‘推’要掌握力度,要充分尊重高校的知识边界和学术自由度,不能限制科学家发散思维和想象空间。”

而张军认为,起初打动钟睒睒的是科学家的科研精神和夏宁邵团队干事创业的拼劲。“他当时对合作伙伴提出的要求是‘年轻的’‘努力的’,公司调查人员推荐我们的理由正是我们团队‘整天不睡觉’。”

但双方能携手20年之久的关键,是夏宁邵团队立项的最核心标准——应健康之所需。“我们的终极研究目标是成果有用武之地;养生堂的目标是在生命健康领域获得正当回报。我们共同出发点都是满足人民群众的健康需求。但生物医药的产学研转化周期非常长、风险非常高,在实现终极目标的过程中,我们必须考虑企业的收获,帮助企业来获得成果,而这个成果,同时也是社会需要的。”

这恰是一种既有利于提升原始创新又有利于促进成果转化的创新生态——学校研发团队专注科研,瞄准高端原创技术突破;企业专注成果的转化和市场推广。科研成果顺利实现产业化,给企业带来了效益的同时也提升了企业的声誉,企业也愿意继续投入稳定经费委托科研团队继续开展新项目研发。

后盾:“无惧杂音”的宽松土壤

“这里有很多人支持我。我觉得我真的适应这里,喜欢这里”

夏宁邵团队与养生堂共育丰硕的科研成果背后,有一面坚强的后盾,有一片宽松的土壤,那就是厦门大学。

1994年,而立之年的夏宁邵已显示出微生物学、病毒学方面的科研探索能力,主持了国家攻关项目等多个科研课题,其主持完成的“中国各民族丙型肝炎感染情况调查”项目获湖南省科技进步二等奖,并获得国务院特殊津贴。厦门大学在原生物系主任曾定的大力推荐下,将夏宁邵从湖南省引进,并支持他组建了生物技术研究实验室。

在人才济济的厦门大学,夏宁邵的存在有点独特:空降而来,并不亮眼的简历,所研究的领域并非厦大传统优势学科。其团队与养生堂的紧密合作,也一度有人质疑是“为企业打工”。

对这些,夏宁邵不作解释,夜以继日埋头搞科研。厦大则打破常规,特许夏宁邵为主任的厦门大学国家传染病诊断试剂与疫苗工程技术研究中心全职引进海外著名资深学者,与国际一流研究机构开展实质性科研合作。

“对我们这个‘非主流’的‘孩子’,厦大从来没当外人看,要场地给场地,要人给人,始终无惧杂音。学校尽所能来支持我们的团队,给予我们非常宽松的发展环境。”张军说。

20多年过去,夏宁邵团队已壮大成拥有近300人的研究队伍,形成了基因工程疫苗、体外诊断、工程抗体、乙肝研究、流行病学与临床评价等研究方向,建立了从基础研究到应用研究的完整创新链条,成为我国疫苗领域一支重要创新团队。

团队所在的肿瘤细胞工程国家专业实验室,也在厦门大学的鼎力支持下升级成为“细胞应激生物学”国家重点实验室(厦门大学),同时也是福建省医学分子病毒学研究中心、分子疫苗学和分子诊断学国家重点实验室、医用生物制品省部共建协同创新中心。

而作为南方之强,厦门大学建设一批交叉融合、集中攻关的大平台、大基地,积极推动学科交叉融合,不断提升承担重大科研项目和产出重大成果的能力。

去年11月,厦门大学发布科技成果转移转化组织实施管理办法等系列政策文件,创新性地建立了科技成果申请预评估制度,在赋予科技成果完成人的科技成果所有权、自主处置权等方面做出大胆探索,设计了详尽的分级分类管理方案。

“厦门大学是一所文理见长的基础研究强校,有爱才惜才的光荣传统。在全面提升服务区域发展和国家战略能力的道路上,学校陆续出台系列举措,提供路径和保障,从思想上激发教师们进行科技成果转化的动力,实现‘顶天立地’。”厦门大学副校长江云宝表示。

而厦门大学这面坚强后盾,给了夏宁邵强烈的归属感。夏宁邵说,每当飞机降落厦门时,他就感觉到家了。“这种家的感觉不局限于一家三口的概念,而是你回到你自己待的地方。可能我在别的地方也一样能做事,却不一定能做得这么好。这里有很多人支持我。我觉得我真的适应这里,喜欢这里。”

闽高校着力打通科技成果转化为生产力“最后一公里”

即时 | 2022-01-13 07:17

产学研融合 促发展超越——高校科技创新及成果转化系列报道·开栏的话

高校,是创新第一动力和人才第一资源的结合点,在国家科技创新体系中具有重要作用。科技成果转化是将科学技术转变为现实生产力的关键环节。习近平总书记强调,加快科研成果从样品到产品再到商品的转化,把科技成果充分应用到现代化事业中去。

省第十一次党代会提出,突出强化科技创新,以人才引领创新型省份建设。近日,十一届省委深改委第一次会议审议通过了《福建省高等院校和科研院所科技成果转化综合试点实施方案》,明确要积极破除制度障碍,充分激发科研人员的创新创造活力。

为集中报道在创新型省份建设中福建高校科技创新及成果转化的典型做法,福建日报今日起推出《产学研融合 促发展超越——高校科技创新及成果转化系列报道》,敬请关注。

“顶天立地”的探索

福建高校着力打通科技成果转化为生产力的“最后一公里”

东南网1月13日讯(福建日报记者 黄青 李珂 储白珊 游笑春岁末年初,多个产学研合作项目在闽启动建设——

全国首家“氨-氢能源重大产业创新平台”落地福州。该平台由福州大学、北京三聚环保新材料股份有限公司、紫金矿业集团股份有限公司共同创建,围绕“氨-氢”绿色能源重大技术开展深度合作。

厦门时代新能源研究院在厦门成立。研究院由厦门大学与宁德时代牵头共建,将依托嘉庚创新实验室与宁德时代21C创新实验室,为我省新能源产业集群持续提供创新动能。

福州大学龙岩市永定区飞地科技园落户福州大学国家大学科技园,成为我省首个落户高校的飞地科技园。

……

校企合作、校地合作,产学研融合推进科技成果转化,福建高校努力与国家重大战略同频共振,与区域经济高质量发展同步发力,着力打通科技成果转化为现实生产力的“最后一公里”,进行“顶天立地”的积极探索。

跨鸿沟,产学研合力啃“硬骨头”

很长一段时间以来,在实验室的科技成果与被市场接受的商品之间,横亘着一条技术落地的鸿沟——业内称之为“死亡之谷”。福建高校也同样为之困扰,成果转化率不高,科研与市场对接不畅现象仍较普遍。如何破解?

在2020年12月举行的福建省科学技术奖励大会上,已空缺5年的福建省技术发明奖一等奖,颁给了“复合功能化车载玻璃关键技术研发及产业化”这一成果。

这个一等奖项目,由福耀集团、厦门大学、福建工程学院共同完成,在汽车玻璃的紫外隔绝溶胶新材料及其复合功能化上,突破核心技术,打破国外技术垄断,并实现产业化应用。近三年来,开发汽车玻璃高附加值新产品10多种,配套国际一线汽车品牌多款车型,实现新增产值2亿元,为客户创造数十亿元的新增效益。

产学研合力,拓展了“一块玻璃”的边界,也跨越了转化的鸿沟。

“攻克‘卡脖子’技术,单凭企业一己之力很难完成。”该项目主要负责人、福耀集团技术副总裁蒋炳铭对记者说,这次通过产学研合力,才最终啃下了“硬骨头”。三家合作单位发挥各自优势,分别从材料、工艺、装备三方面攻破关键技术,涉及新材料、智能制造等战略性新兴产业领域。

项目合作方王乾廷教授介绍说:“这个项目是省科技重大专项。通过产学研联合实施,提升了创新能力,突破了国外专利封锁,走出了自主创新道路。”事实上,从2006年起,福建工程学院团队就与福耀集团保持深入合作,联合攻克了“汽车玻璃深加工关键制造技术与应用”等世界级难题项目。“眼下,我们正在联手攻克新能源汽车的全景天窗玻璃的开发。”王乾廷说。

“要让科研走出‘象牙塔’,成果要应用,才能转化为生产力。”王乾廷深有体会地说,高校博士、教授学术能力强,但面向产业化一线开展科技创新的能力还需要不断磨炼。将实验室技术应用到一线,扎根企业,脚踏实地联合攻关,成果转化的门槛就会降低许多。

“顶天”,研究最前沿的科学;“立地”,实现科技成果产业化。实践证明,突破转化难题,研究需以问题为导向,成果需以市场为导向。

福建农林大学林占熺教授团队,从上世纪80年代为解决“菌林矛盾”开始研究菌草技术,取得成功后,一直走在与生产发展结合的路上:闽宁协作扶贫、黄河流域治沙、援外20年助力“一带一路”建设,推动了新型生态产业菌草业发展。

厦门大学夏宁邵教授团队,从上世纪90年代开始研发戊肝疫苗,专注科学研究的同时,与养生堂公司携手20年,共建联合实验室,研制出全球首个戊肝疫苗、国产首个宫颈癌疫苗、全球首个新冠病毒总抗体检测试剂。

福建师范大学“聚合物资源绿色循环利用教育部工程研究中心”陈庆华教授团队,联合多个省份的资源再生利用企业,历经10年共同研发并产业化应用了“生活垃圾精细化分选与深度资源化及其废塑料高值高质利用”技术成果,实现了46.2亿元产值。

福建高校还走出去一大批科技特派员,扎根农村、企业,到市场前沿了解技术痛点,与行业龙头企业联合共建校企研发机构、产学研结合基地等,为产业发展攻坚克难。厦门大学柯才焕教授团队历经10多年努力,首创鲍高效远缘杂交育种技术体系,催生出一条全新的高端干鲍产业链;福建农林大学廖红教授团队带动建设优质高效生态茶园,孙威江教授牵头的首批国家级科技特派员茶产业创业链实施以来服务全省80%龙头茶企……

每一个成功的科技成果转化案例背后,都有一个默契协作、互通互融的创新共同体,一方向“下”走,了解产业一线的需求,立志将论文写在祖国大地上;另一方往“上”走,了解院校的科研进展,并为其可持续研究提供物质支撑。

对此,蒋炳铭深有感触:“这几年,福耀每年都向高校院所发布‘卡脖子’技术清单,到高校开展技术对接交流,厦大、福大、福建工程学院等高校都有团队接单。现在我们产品研发的底气更足了。”

只有转化了,创新才能实现第一动力。只有高校和企业携手共建以市场为导向、企业为主体、产学研深度融合的技术创新体系,才能跨越鸿沟,打通“最后一公里”。

建高地,战略科创平台显身手

“这项颠覆性技术成果2020年10月在《自然》杂志上发表,欣喜的是,一年后就能成功转化成产品。若没有嘉庚创新实验室这样的大平台,是难以实现的。”嘉庚创新实验室常务副主任、厦门大学教授郑南峰说。

以郑南峰为核心的团队,开发出行业首创的“绿色铜浆”系列产品,以抗氧化高导电铜浆取代成本昂贵的银浆,市场前景广阔。目前,嘉庚创新实验室已引入投资方,组建合资公司,项目进入正式运营阶段。

嘉庚创新实验室(中国福建能源材料科学与技术创新实验室),是厦门大学参与共建的我省首批4家省创新实验室之一。

“在关键领域、‘卡脖子’的地方下大功夫,集合精锐力量,作出战略性安排,尽早取得突破,力争实现我国整体科技水平从跟跑向并行、领跑的战略性转变。”国家层面,正加强对关系根本和全局的科技创新的部署。福建要实现高质量发展超越,建设以国家和我省战略目标为导向的高水平科创平台至关重要。

形势逼人,使命在肩。建设省创新实验室,是省委省政府打造战略科技力量的重大举措。2019年10月,我省首批4家省创新实验室正式启动,布局我省主导产业及战略性新兴产业的能源材料、光电信息、化学工程、能源器件等领域。其中的3家实验室,均由福建高校参与建设。

汇聚高校顶尖研发团队的省创新实验室目标明确:在进行制约产业发展的关键技术和孕育新兴产业的前沿技术的研究攻关的同时,打造科技成果转化的高地。

2020年,受新冠肺炎疫情影响,国内众多薄膜场效应晶体管(TFT)液晶面板企业曾一度陷入材料断供的窘境。

艰难时刻,由福州大学共建的清源创新实验室的侯琳熙教授团队,与佑达环保公司的研发人员联合攻关,开发出国内首款高浓度显影液,打破国外的技术壁垒。

“佑达环保作为清源实验室电子化学品成果转移转化基地,企业研发中心和生产模拟线直接建在福州大学泉港校区内。”侯琳熙说,联合攻关后,研发的产品马上在生产模拟线进行测试,再由下游企业进行实际应用上线测试。科研成果到商品转化无缝对接,一解行业燃眉之急。

拆除阻碍产业化的“篱笆墙”,创新链和产业链可实现精准对接。而要使科研成果转化和产业化连接驶入快车道,目前,一种跨学科、跨单位的全链条组织形式,正在嘉庚创新实验室探索实施。

能源与材料作为全球科技与产业竞争的重点领域,是我国经济社会发展的战略急需。中科院院士、嘉庚创新实验室主任田中群说:“我们以国家级实验室为目标,以攻克‘卡脖子’技术、落地产业化成果为己任,力争打造能源材料领域的国家战略科技力量。”

目前,嘉庚创新实验室正探索实施“责任专家制”,跨学科、跨单位来组织项目,涉及研发及转化全链条,即“平台支撑—创新探索—技术孵化—产业技术攻关—产业落地扶持”5大类。首批布局氢能与燃料电池等7个科研项目群,开展30余项科技攻关,与宁德时代等行业龙头在内的70余家单位广泛合作,相关产品带动产值预估达30亿元。

近日,第二批两个省创新实验室建设再获突破。高校,依然是主力军。其中,依托厦门大学建设的省生物制品科学与技术创新实验室(翔安创新实验室)已于近日奠基;依托福建师范大学建设的省柔性电子科学与技术创新实验室(海峡创新实验室)正在全力推进中。

同时,我省高校主动对接国家重大战略,积极争取设立国家级创新平台,迎来新机遇。2019年5月,教育部正式批复建设厦门大学国家集成电路产教融合创新平台,全国首批建设该平台的高校仅4所。“平台采取多方共建模式,主平台在厦门大学,分平台直接建在海沧区集成电路产业园及国际LED芯片龙头企业三安光电,科研设施与仪器设备面向社会开放共享。”平台执行主任、厦门大学电子科学与技术学院院长陈忠介绍说,集成电路是国家战略性、先导性产业,也是厦门重点布局产业,这个平台将切实服务国家及地方集成电路产业发展。

以高水平研发平台引领创新,努力形成更多科研成果,更好更快转化为产业发展优势,我省高校大有可为。

树导向,营造创新创造环境

随着我省产业发展对科技创新的需求越来越迫切,如何以体制机制创新,调动更广大教师的积极性,营造更加鼓励产学研协作的环境,让更多科技成果走出“象牙塔”?

“创新不问‘出身’,只要谁能为国家作贡献就支持谁!”2021年,省科技厅面向全国发布科技重大专项“揭榜挂帅”技术需求榜单,广邀高校院所和企业“揭榜”攻关,以解决问题为目标,谁有本事谁上。

福州大学教授、闽都创新实验室副主任郭太良团队,成功揭榜由福建捷联电子有限公司提出的“大色域量子点背光显示器关键技术”攻关需求,并获得2021年福建省科技重大专项“揭榜挂帅”项目计划经费。

“揭榜挂帅,创新不问‘出身’,在科研领域树立了一种公平导向、效果导向,以创新能力、创新担当、创新成绩作为最终评判标准。”郭太良说,该项目利用具有自主知识产权技术,开发高性能大色域量子点背光显示器,预计产能100万台,产值22亿元。

推动高校科技成果转化,实现产学研深度融合,迫切的是要破除科技管理体制机制障碍。这几年,我省相继出台了《关于促进高校和科研机构科技成果转化及产业化的若干措施》《关于进一步促进高校和省属科研院所创新发展政策贯彻落实的七条措施》等系列举措,进一步赋予高校和科研机构科研管理和成果处置更大自主权。同时,探索建立省重点产业产学研协同创新重大项目目录制度,推行以“揭榜挂帅”方式策划生成项目和联合团队。2021年有24个项目列入高校产学研联合创新项目。

在政策引导下,福建高校纷纷行动起来——

去年11月,厦门大学新修订《厦门大学科技成果转移转化组织实施管理暂行办法(试行)》,创新性地建立科技成果申请预评估制度,在赋予科技成果完成人的科技成果所有权、自主处置权等方面作出大胆探索。

福建师范大学泉港石化研究院建立有别于传统科研院所的体制机制。作为事业单位,按照企业化的管理模式,自主实施科研项目攻关,承担政府竞争性项目、企业委托项目。以市场化的理念办研发机构,使之“轻装上阵”面向市场,大大激发了科研人员创新创业积极性。该院已与企业共建30余家院企联合研发中心,服务全省150多家企业。

福建农林大学2020年重新修订科技成果转化管理办法,充分保障成果完成人的合法权益。2021年共转让成果100余项;2021年,还启动实施服务全面推进乡村振兴加快农业农村现代化行动方案,组建了53支专业特色鲜明的服务团队,服务对接乡村600多个。

龙岩学院引导教师服务企业,设立“奇迈科技创新基金”,学校与企事业单位联合省内外科研院所、高校,组织课题组开展技术攻关,吸引100多家企事业单位参与。

破除科技管理体制机制的障碍,“放水养鱼”,激发了高校创新创造活力。同时,高校与地方主导产业发展需求结合的研究院也正在涌现:厦门大学建成平潭研究院、龙岩产教融合研究院、古雷石化研究院等,集美大学建立龙岩产业研究院,福州大学创办四家产业学院,三明学院与三钢集团联合成立闽光学院……

福建高校广泛将创新资源导入地方产业,与企业深入开展横向科技合作,深度服务区域经济社会发展和产业升级。

按下快进键,服务主战场,激活新动能。产学研深度融合,助力建设创新型省份,福建高校正迸发能量,展示应有的实力与担当。

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