闽北最富的村:40年出山掘金 改变农民命运

始于诚信，热爱创新

夏道农民在计划经济时代闯市场，靠什么？他们在由彻头彻尾的农民向纵横全球的企业家转变时，始终强调诚信。

“做保温，订合同花三分之一的功夫，施工管理花三分之一的功夫，‘讨钱’花三分之一的功夫。”南平市闽威岩棉建材有限公司董事长饶瑰兰说，没有信誉的人是订不到合同的。因为保温安装行业具有连贯性，比如蒸汽管道保温一两年时间就要替换、重做，如果没有良好的信誉，很快会在行业内臭了名声。在他公司的大厅墙壁上，“成就从信誉开始”几个大字金光闪闪。

2014年，在江西一家铜业企业的保温安装工程竞标中，夏道保温安装有限公司董事长郑勇挺击败上海来的竞争对手。那家企业的负责人摇头叹道：“没办法，哪里都有你们夏道保温。”郑勇挺十分自豪：“感谢老一代夏道保温人，他们坚守诚信留下的好口碑为我们清扫了路障。”

张光烈说，40年前“做保温”并不难。那时正值改革开放初期，许多企业、项目赶着上马，而“做保温”的人很缺。只要把保温安装工程做好，厂长还会十分感激他们。而现在，夏道人之所以能够在“保温”行业屹立不倒，更因为他们敢于改革、勇于挑战、热爱创新。

1986年，当时的南平地区企业局举办了一个建筑设计施工培训班，请来了福州大学土木工程系的教师授课，学期半年。班里100多名学员都是农民，夏道镇徐洋村的张孟昆也在其中，他拿到了结业证。

2011年，张孟昆从昆明回到南平，接管了弟弟张孟年创办的九峰节能建材有限公司。公司生产的加气混凝土砌块砖，立足废物利用，是一款技术含量较高的环保保温产品。他接管公司以后，对生产工艺进行了改造，2014年开始实施“蒸汽余热回收”技术，不仅减少了废气排放，降低空气污染，每年还节约近70万元生产成本。张孟昆又自主研发磨机改造技术，大大降低生产成本。仅这两项技术，张孟昆每年就节约生产资金100万元。他将这些成果归功于1986年上的那半年课。

近年来，夏道保温安装业的领军人物在更新换代，“保温二代”更加注重创新。夏道人不断拓展业务范围，施工方面从最初的保温、筑炉、暖通等，扩大到保冷、工艺管道、化工建筑、水电安装等领域；保温材料从最早的膨胀珍珠岩、岩棉等，发展出了硅酸铝、聚苯乙烯、聚氨酯、微孔硅酸钙等保温、保冷、防腐材料。夏道人在云南、贵州、广西、江西等地建设4家大型材料厂，形成了从原材料生产到施工的完善产业链，市场竞争力大大提高。