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梁建勇代表:希望民营医院为医改提供新思路

2014-03-09 07:12   来源:新华网  责任编辑:黄丽红 李艳  
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新华网北京3月8日电(记者许雪毅、胡苏)“我们驻地旁边的这家股骨头医院就是莆田人开的。”全国人大代表、福建莆田市委书记梁建勇说,10家民营医院有8家是莆田人兴办的。民营医院的“莆田模式”发展得好,将为全国医改提供新的思路。

据不完全统计,福建莆田籍民营企业家在全国投资兴办的民营医院约8500家,占全国民营医院总数的80%左右,资产总额近千亿元,总床位数约37万张,年总营业额突破千亿元。

“政府工作报告指出,我们一定要坚定不移推进医改,用中国式办法解决好这个世界性难题。”梁建勇说,“医改问题是看病难、看病贵,医疗资源不足,很多大医院一床难求,发展民营医院能帮助解决这一问题。”

梁建勇认为,过去民营医院在夹缝里生存,办得很艰难,这几年民营医院合法化后,也在不断探索提升之路。

但目前民营医院仍面临不少问题。“数量多,但规模小。”梁建勇说,目前全国民营医院有1.1万多家,占国内医院总量的45%,但其消费却只占全国医院总体的3%至5%,床位数只占约10%,业务量只占总医疗卫生服务的9%,且大多数民营医院施行家族式、经验式管理。

目前,民营医院受国家用地审批、职称评聘、医保定点、税收优惠、人才引进等方面政策落实力度的影响较大。“比如非营利性医疗机构的土地、房产不能用来抵押贷款,其土地只能以自有资金购买,民营医院的融资成本远远高于公立医院。民营医院坐诊的不是退休医生,就是刚从学校出来的年轻人,缺少青壮年骨干医生。”梁建勇说。

梁建勇建议,加大政策扶持和优惠力度,拓宽民营医院的人才使用和培养渠道,同时建立多种发展服务模式。“比如由房地产企业建设提供医疗用房,大型医院管理机构或公立医院负责管理运营,融资能力强的保险公司以入股方式提供资金支持,建立建设、管理、产权三种分离的发展服务模式。”

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