为国企改革汇集思想的力量

党的十八届三中全会为“混合所有制经济”注入了新的内容，首提混合所有制经济“是基本经济制度的重要实现形式”。这一新论断，拉开了新一轮国企改革的序幕，使历经攻坚克难、勇于实践探索的新国企，再次站在了改革的前沿。

为更好地了解当前福建国企改革发展现状，助力地方经济科学发展，近日，人民日报人民论坛杂志社组织国内知名专家、学者，同人民论坛等主流媒体记者一起，赴福建省电子信息集团以及其直属的福日电子、星海通信、星网锐捷等企业进行实地调研，并在此基础上，围绕“深化国企改革”主题展开座谈，总结、探讨、研究集团在深度改革等方面的成功探索和有益实践，为进一步推进企业改革激荡思想，汇集智慧，为地方科学发展提供强有力的智力支撑。

福建省电子信息集团成立于2000年，是福建省政府确定的闽台LED、IC、LCD及通信产业对接的责任单位，与台湾中华映管、台湾鼎元、台湾友顺、台湾工研院、中华电信等企业和机构建立了良好的合作关系。同时，集团与日本日立、本田、爱普生等跨国企业均有良好的资本合作关系。

据福建省电子信息集团董事长刘捷明介绍，集团成立初期，基础薄弱，潜亏严重，冗员众多，亏损超达1亿元。针对成员企业散、小、弱的实际情况，集团直面困难，按照中央关于国有企业“有进有退”、“有所为有所不为”的改革方针和福建省委、省政府及省国资委的工作部署，采取“有效资源重组，无效资产剥离”的策略，通过改制、转让股权、歇业关闭、资产处置等措施，使集团逐步发展成为一个资产质量优良，在相关领域中具有一定影响力、竞争力、带动力的地方行业性控股公司。

目前，集团一级全资控股企业15家（其中控股上市公司2家），参股企业11家，二级企业32家，全资控股企业员工近万人，参股企业员工逾万人。

　　调研组一行深入福建省电子信息集团下属企业调研

“可以说，改革是国企发展最大的红利”，座谈会上，素有“邓公司”之称的著名经济学家、中国人民大学商学院资深教授、博导邓荣霖先生充分肯定了集团在市场化改革道路上做出的许多有益探索和实践。他认为，电子信息集团在改革发展过程中，始终坚持市场化方向，在“改革中发展，发展中改革”。集团不仅很好地处理了产权制度、组织变革与管理创新，以及消费者、企业与政府之间的关系，同时，有效利用新建、扩建、兼并收购这三种方式，促进了企业的健康可持续发展，其有效实践对推动国企深化改革乃至其他领域改革都具有重要启示意义。

调研座谈会现场

产业政策研究与咨询专家、原国务院发展研究中心课题组核心成员李春苗研究员亦表示，福建省电子信息集团是国企改革的一个“富矿”。他指出，系统梳理企业成功的经验，寻找成功的基因，不仅仅是为了企业下一步健康发展，更是为了能给中国的国有企业在深化改革等方面提供可借鉴的经验，使之成为混合所有制的创新之本，活力之源。

福建师范大学马克思主义方法研究所所长、博导郑又贤教授则认为，国有企业应不断增强自主创新能力，以更多的创新产品和知识产权赢得更强的实力和更多的尊严，为实现中华民族的伟大复兴奠定更多的科学技术基础。

现场，专家、学者们紧扣主题，纷纷发挥“智囊团”和“思想库”作用，结合实际，以深广的理论视野，谈企业发展之“经”，论改革创新之“道”，并围绕集团面临的主要问题，为其“把脉开方”，建言献策。

人民日报社人民论坛杂志社副总编辑陶建群出席调研座谈并对课题的意义与价值给予了高度肯定。他指出，福建省电子信息集团在市场化改革中，深化改革路径，创新改革手段，通过多种混合所有制经济方式，不仅提升了竞争力，激活了市场活力，而且增强了改革动力，使企业不断发展壮大，促进了企业经济较好较快向前发展。

当前，我国改革已进入深水区，国企改革也不例外，正处于攻坚阶段，改革成功与否直接影响到国企在全国大格局中的战略地位及影响。人民论坛杂志社福建负责人刘时安表示，《人民论坛》此次之所以到福建省电子信息集团调研，就是为寻找具有代表性、前瞻性，且有普遍推广的价值和经验，为国企改革鼓与呼。

一方面，福建省电子信息集团在推进国企改革中敢涉险滩，先行一步，特别在产权制度、混合所有制经济等方面较早立言立行，有效破解并提升了国企改革的活力与动力，这恰好给众多媒体人提供了可供总结、推广和宣传的现实样板。另一方面，通过深入调研，有效发挥人民论坛调研组专家学者的智慧，起到搭建中央与地方、理论与实践互动桥梁的作用，从而更好地为国企深化改革提供智力支持，为地方新一轮科学发展、跨越发展服务。

调研组成员与福建电子信息集团董事长刘捷明合影