微公益，如何才能走得更远？

寻找社会关注的契合点，微公益以点子新、创意足吸引人，但是“保鲜期”有限

在福州“信任餐厅”老板刘鹏飞看来，他的诚信实验算是成功。因为，餐厅内八成以上的消费者都能够自愿付费，这正是他开办餐厅的初衷。刘鹏飞说，如今社会不断发展，而人与人之间的信任度却在滑落，通过搭建这个平台，他希望来这里用餐的人能找到相互信任的感觉，而后将这份信任感带回到工作和生活中。餐厅的信任实验影响很大，餐厅一天最多有六七百名顾客，13个月共接待4万多名顾客。一些来自澳大利亚、德国、荷兰等国的外国人和华侨不远万里，到福州寻找信任餐厅。

可理想很丰满，现实很骨感。包括房租、水电费在内，每月10万元的运营成本让刘鹏飞感到压力不小，他每月都要倒贴五六万元。今年3月，记者再次来到信任餐厅时，刘鹏飞希望通过媒体呼吁，让更多爱心人士参与其中。仅仅过了4个月，信任餐厅宣布暂时关停。

“独力难撑，一个人的战斗很难。痛定思痛，我需要更多的支持。”经过反思，刘鹏飞意识到公益也需要多方支持。

同样的声音，来自于泉州石狮市爱心馒头店店主吴先生。开业两年多，开销近百万元，送出100多万个馒头。但是，由于自己的企业经营困难，馒头店难以为继。为了馒头店的长远发展，吴先生从幕后走到台前，接受社会的捐赠。

去年7月28日，厦门素渡餐厅成为该市首家倡导待用快餐的商家。爱心行动伊始，顾客认购热情高涨，想献爱心的人很多，餐厅只好规定若认购总数超过认领总数200份，只能暂时停止认购。去年10月10日，待用快餐认购数达到357份。但是，目前待用快餐已逐渐沉寂，认购数直线下降。老板张誉旺说，今后如何持续运营，他还没有思路。

公益人士李盼认为，待用公益和信任餐厅都寻找到社会关注的契合点，待用公益关注的是受助者的尊严，信任餐厅关注的是社会诚信的缺失。这些微公益新意十足，并借助微博等社交网络，在广大爱心人士推动下，形成强大的社会影响力。如信任餐厅的老板刘鹏飞获评今年“3·15特别贡献奖”，这就是微公益的力量。但是，微公益往往靠的是个人和志愿者的一腔热血，缺乏专业运作，很难持久，极易陷入困境。

“来时一团火，去时一阵风，这是许多人对微公益的生动比喻，这正是微公益的软肋所在。”李盼说。