债主变股东——将乐零距离服务企业的故事

东南网9月28日报道（福建日报记者 李烈）

“茶叶都泡了好几斤……”说起帮助将乐得邦铸造有限公司债转股的事，县经贸局主任科员吴起钍不禁笑了。

去年有段时间，吴起钍的办公室几乎天天挤满来“喝茶”的人——得邦公司的债主。

2008年，得邦投运，以生产汽车摩托车配件为主。每个月，企业能生产近100万件零件，产值约400万元。生意不错，但由于资金有限，得邦靠借债运转，债主不仅是银行，还有四五十名民间人士。近4000万元的负债，每月利息超过40万元，企业压力巨大。

勉强支撑了几年，公司岌岌可危。债主们不安起来，纷纷找上门来。

一直以来，在县经贸局牵头下成立的企业零距离服务队都关注着企业的发展，见得邦遇到麻烦，当然不忍心坐视不管。“虽然企业现在入不敷出，但从这几年的运营状况来看，企业还是有发展潜力的。”吴起钍说，得帮一直不缺订单，商品质量过关，产品供不应求。

让企业破产，还是助其凤凰涅槃？

如果企业破产，60多名员工将面临失业；将企业资产拍卖，也不足以偿还所有债务。工人失业，债权人收不回借款，银行面临死账——服务队决定，一定要救企业。

服务队开始请债主们来办公室来喝茶。最终，银行和四十几名债主都同意将借款转为得邦的股份。在这些新股东的推荐下，得邦选出新的管理者，原来的老板依然留在企业工作。

得邦正常运转了。近一年来，公司已为将乐贡献近80万元的税收，新股东们也得到属于自己的利润与分红。

吴起钍说，零距离服务队会始终关注着各家企业，无论是电力检修，还是审批办证，抑或是金融服务、转型升级，只要企业有困难，服务队都会第一时间出现，对症下药，与企业共渡难关。