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债主变股东——将乐零距离服务企业的故事

2014-09-28 07:54:18  来源:东南网  责任编辑:黄丽红   我来说两句
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东南网9月28日报道(福建日报记者 李烈)

“茶叶都泡了好几斤……”说起帮助将乐得邦铸造有限公司债转股的事,县经贸局主任科员吴起钍不禁笑了。

去年有段时间,吴起钍的办公室几乎天天挤满来“喝茶”的人——得邦公司的债主。

2008年,得邦投运,以生产汽车摩托车配件为主。每个月,企业能生产近100万件零件,产值约400万元。生意不错,但由于资金有限,得邦靠借债运转,债主不仅是银行,还有四五十名民间人士。近4000万元的负债,每月利息超过40万元,企业压力巨大。

勉强支撑了几年,公司岌岌可危。债主们不安起来,纷纷找上门来。

一直以来,在县经贸局牵头下成立的企业零距离服务队都关注着企业的发展,见得邦遇到麻烦,当然不忍心坐视不管。“虽然企业现在入不敷出,但从这几年的运营状况来看,企业还是有发展潜力的。”吴起钍说,得帮一直不缺订单,商品质量过关,产品供不应求。

让企业破产,还是助其凤凰涅槃?

如果企业破产,60多名员工将面临失业;将企业资产拍卖,也不足以偿还所有债务。工人失业,债权人收不回借款,银行面临死账——服务队决定,一定要救企业。

服务队开始请债主们来办公室来喝茶。最终,银行和四十几名债主都同意将借款转为得邦的股份。在这些新股东的推荐下,得邦选出新的管理者,原来的老板依然留在企业工作。

得邦正常运转了。近一年来,公司已为将乐贡献近80万元的税收,新股东们也得到属于自己的利润与分红。

吴起钍说,零距离服务队会始终关注着各家企业,无论是电力检修,还是审批办证,抑或是金融服务、转型升级,只要企业有困难,服务队都会第一时间出现,对症下药,与企业共渡难关。

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