莆田市荔城区将干部纳入监测系统 不尽心将被处罚

如何对项目一线干部准确“把脉”？综合督查把科学考核、准确评判放在第一位。为此，荔城区统一建立项目建设监测系统，通过绘制成图、计时监测，对全区项目进展实施即时动态管理。监测系统每周搜集、分析信息后，对挂钩项目的干部给予电话、短信提醒或电子函告。镇海街道干部吴金华说，现在干与不干、干好与干差、干快与干慢全被纳入系统，如果不尽心履职，一旦造成不良后果，很可能会被以失职、渎职论处。

精细建档是综合督查的另一特点。以项目征迁为例，既有“一图一表”等常规档案资料，又将计划采取措施、预计完成时限等详细罗列。“精细建档之后，才能精确督查、精准发力，倒逼干部主动履职、全力攻坚。”翁金清说。

综合督查机制实施以来，对整治、预防懒政现象效果明显。据统计，荔城区开展综合督查后共精简审批事项92项，审批时限平均压缩5.8天，压缩率达33.3%，项目建设周期平均缩短16.2%。“现在大家干起工作来，就像田径接力赛一样！”挂钩安置房项目的干部徐继峰说。

编后：针对“不贪不占也不干”的懒政，荔城区做实、做细督查工作，提高了行政效能，值得肯定。当然，督查，只是推动干部全力履职的外因。要让各级干部尽心尽责尽力做好本职工作，更需要干部自身想干、愿干、能干这个内因。你推一推，他动一动；你不推，他不动，这样的工作态度也要改一改了。所以，督查还要继续完善制度，加大惩戒力度；同时，更关键的是，各级干部要明白自身的职责，在其位要谋好其政，真心实意为百姓办实事、谋福利。