晋江制造业“机器换工”调查：穿越“刘易斯拐点”

部分晋江企业将产能迁至东南亚国家，总体效果也不明显。在柬埔寨设厂的晋江集成伞业公司董事长黄文集表示，当地的产业配套、工人管理、工人效率与晋江本地相差甚远，综合成本算下来，利润率相差无几。

就在产业转移效果不明显之际，去年以来，国内蓬勃发展的智能与自动化产业，让晋江民企看到了希望，部分龙头企业闻风而动。

记者进入乔丹体育有限公司电脑“无缝”针车车间，只见40多台电脑针车正快速、精准地运作。技术管理人员李德平说，从工序和效率看，这些针车比普通针车快5倍左右，且非常精准。

“这样一来，针车车间就可以省去四分之三的人工，如果从整双鞋的制造看，大约省去三分之一人工。”李德平说，去年以来，乔丹还引进智能切割机、检测机器人等智能生产设备，大大减少了用工需求。

晋江市工商联一份摸底调查显示，目前已有超过七成的晋江制造业企业已采购或意向采购自动化设备，以实现用工替代。

政企双轮驱动

“晋江县域经济位居全省、全国前列，很大程度上得益于制造业释放的活力。”谈到制造业，晋江经信局副局长林永红说。

林永红认为，尽管近年来晋江大力发展服务业，但发展周期较长。目前，晋江经济的主体仍是制造业。在产业转移大背景下，晋江经济要想获得高位跃升，必须做好制造业升级这篇文章，否则极容易出现产业空心化。