晋江制造业企业做起跨界文章 七匹狼涉入再保险

回过头再看七匹狼涉足的再保险领域。目前，国内仅有3家专业的再保险公司，市场潜力巨大。2014年8月保监会发布的保险业“新国十条”也明确提出，要加快发展再保险市场，增加再保险市场主体，发展区域性再保险中心。因此，从方向和趋势看，七匹狼的这一跨界决策无疑是正确的。

从产业转型和企业发展角度看，跨界没问题，众多晋江民企的跨界之风也值得点赞。然而，客观地看，企业选择跨界，某种程度上就是选择一种多元化的发展经营模式。在这一过程中，企业往往需要投入巨额的人力与财力成本。摊子铺大了，风险无疑也会随之增加。如果战略选择不当、战术实施不力，很可能会吃不到馅饼而掉入陷阱。因此，跨界行为本身是一把双刃剑。对众多的制造业企业来说，应从企业实际情况出发，权衡自身的承受能力和经营管理能力，切不可盲目跟风效仿。

七匹狼进入的再保险领域，也并非全无风险。对再保险公司而言，除了对资本的运用外，对模型分析、数据积累等技术性要求也非常高。此外，由于再保险行业是负债经营，投资设立再保险公司需要股东持续的注资能力，且盈利周期很难考量，这对新进入者的实际经营能力是一个巨大的考验。

笔者以为，依靠传统制造业起家的晋江民企多发端于草根，跨界经营挑战不小，多数企业主在知识储备、经营能力、管理水平等方面存在瓶颈。面对这股跨界之风，当地政府和行业协会应及时介入，引入相关专业机构，在跨界方向与执行策略方面对企业主进行必要引导，减少盲目性和投机性，提升跨界成功率。