诏安重新打量"书画艺术之乡" 呼唤年轻力量担当

诏安书画：寻找下一个“风口”

东南网3月16日讯(福建日报记者 张辉 通讯员 吴楠 洪雅君 文/图)

核心提示：

位于福建最南端的漳州市诏安县，自古文风鼎盛，书画艺术源远流长。清末，当地便形成了中国传统书画流派中的重要一支—诏安画派。这样的文化基因下，诏安书画至今方兴未艾，并在县域内形成了独特的市场格局。但传统的产业模式，并未让它走得更远。百年诏安书画，正在寻找下一个风口。

如今，诏安书画界涌现出一批新生力量。他们成长于传统诏安书画土壤，而后又深受多元文化影响，最终返回家乡，带来新的创作理念与商业模式，期待在碰撞中再造诏安书画产业。

诏安传统画派的作品代表，大师沈耀初的作品。

一场画展背后的碰撞

春节前，一场以“融·HUI”为主题的画展在诏安沈耀初美术馆开幕。画展期间，有一张花絮照在诏安人的朋友圈流传。画面中，一个观展老人伫立在一幅现代油画前，一脸茫然。

这幅油画来自80后画家林宝春的《慧鸟集》。作者如此解读其作品：“画面素材取自童年记忆，加以想象重新构造了一个超现实的情境，表达一种百无聊赖和荒诞。”面对这样的“画风突变”，看惯了传统水墨画的诏安老人，显得不适。

而这正是这次画展的初衷。“希望能把现代绘画与诏安传统书画相结合，让外来文化与本土文化融合碰撞。”1989年出生的诏安人沈元勇是策展人之一。他从小就接触诏安传统书画。两年前，沈元勇从厦门一家互联网公司辞职，加入了无界艺术创业团队。他们的创业初衷是挖掘本土艺术资源，搭建一个艺术品大众消费平台。

书画艺术根基深厚的家乡诏安，成为他们艺术创新的第一站。作为试水，这次画展邀请了9名省内外新锐画家，油画与新水墨，成为本次画展的主角。

38岁的本土画家沈永尊共有5幅作品参展。沈永尊从小学习诏安传统书画，而后赴京沪等地进修，开始尝试个性化创作。

“整个画面以黑白灰为主，将西方画作中光影艺术以及惯用的焦点透视手法，混搭到本土山水风光创作中。”《玉虚圣境绝纤尘》是沈永尊的代表作，画作呈现了平和县灵通山风光，表达清净无尘的意境。这与诏安画派长期以来形成的兼工带写、冷逸淡雅、雅俗共赏的群体特征相去甚远。“2005年第一次在诏安办展时，超过99%的看客都表示不能接受。”多年来，沈永尊的作品墙内开花墙外香，在本土被归为小众的一类。

像沈永尊这样的个性画家，不在少数。他们发端于诏安百年书画土壤，而后成长为不同的形态，共同构成了诏安书画界的新生力量。“以往，诏安书画师承以师傅带徒弟为主，相对封闭。而今，年轻画家大多是旅外求学的学院派，广泛受到外来影响。”谈及新生代，58岁的诏安县书画院院长吴燕明持包容态度。

在“融·HUI”画展上实现碰撞的，不仅仅是创作风格。沈元勇团队为这次画展植入了二维码语音解说、视频直播等新元素。扫描画作所附的二维码，便可以了解作者、作品信息，并实现了语音同步解说。

“融·HUI”画展上，观展的人面对新的画风有点茫然。

重新打量“书画艺术之乡”

自“以书画入凤阁”的唐人钟绍京被贬任怀恩县尉开始，诏安书画风气便得以开启。明清时期，闽南海运的繁荣促进各地文化在这里交融际会。至清末，独具风格的“诏安画派”正式形成。

数百年的历史沿革，在诏安沉淀了深厚的书画底蕴。在当地，流传着“家中无字画，必是俗人家”的说法。正是这样的文化基因，奠定了诏安书画产业的市场基础。1993年，诏安获文化部命名“书画艺术之乡”，此后开始了产业化探索。当地文管部门的数据显示，当前，诏安全县书画从业人员近万人，拥有画廊近300家、裱褙店100多家，经营文房四宝店铺超过100家、书画培训班50多家，年产值超过千万元。

然而，在业内人士看来，诏安书画距离真正的产业化，尚有距离。几年前，闽南师范大学新闻与传播学院教授沈毅玲，曾就当地书画产业做了一次调查。她发现，粗放与初级，是其主要形态。

“诏安的书画交易主要依托画廊销售及活动展卖两种方式。数量众多的画廊多数依靠自家或租用门面经营。”沈毅玲表示，“作为最重要的市场主体，诏安画廊经营普遍停留在初级阶段，除了传统寄卖和收画，在挖掘年轻人才、产品开发、开拓新市场等方面作为有限。”

当地画廊经营者面临着更大的风险。有着近十年画廊经营经验的诏安人吴培森说，随着近两年艺术品市场陷入低迷，不少诏安画廊经营者难以为继。最近两年，部分画廊长期处于关门状态。

沈陈巍是无界艺术创业团队的合伙人。他感到遗憾的是，由于产业化水平低下，大量有创作才能的本土新锐创作者在市场中存在感不足，“由于缺乏足够的平台与渠道，他们的作品往往难以推出市场，个性的创作理念也缺少了被认可的机会”。

“融·HUI”画展现场，参展画作风格独特，区别于诏安传统画风。

呼唤年轻力量担当

改造传统书画产业，崛起中的年轻一代，正成为主力。

让年轻画家获得更多市场认可，是无界艺术团队的目标。为此，他们开发出了一款同名APP，为年轻画家提供作品展示和交易的平台，通过垂直社交带动画作交易。

以无界艺术APP为平台，他们还将变身艺术经纪人。“我们计划挖掘诏安本土有潜力的年轻画家，与他们展开深入合作，联合开发新的产品。”沈元勇说，“这些原创产品将进行IP延伸开发，未来我们的产品形态不止于画作，还将以此为基础开发生活用品、日常摆件等延伸产品，并计划提供家装、民宿、酒店等定制化服务。目前，我们已经签约超过2000套原创作品。”

1984年出生的吴培森则专注于艺术品网拍市场。两年前，他开始转型，尝试通过微信群开展画作网拍。最初这个新的产销模式遭遇了老一辈画家的质疑，但目前他的网拍事业已初具规模。每周，他的微信群至少都有20幅画作拍出。

沈毅玲则认为，国内书画产业标杆——上海油画村和大芬油画村的模式可资借鉴。前者以公司化运作模式，对精心选拔出来的画家进行定位包装，推介给画廊，并策划展览，开展宣传推介；后者则旨在挖掘散落于民间的“临摹高手”们，以生产线的形式批量生产艺术品，让非大师也能销售自己的画作。

事实上，改造诏安传统书画产业，当地政府也在探索新的路径。2月13日举行的全县工作会议便提出计划开展“书画产业提升三年行动”。按照规划，当地将设“翰墨薪传”基金，开设书画特长班，打造梅洲农民画家村和一批写生创作基地，并尝试推进“书画+旅游”发展模式，将书画元素与旅游产业相结合。目前，位于诏安县城中心的闽粤画家村已开始招商。未来，这里将引入创作工作室、艺术交流、名家书画展示、艺术商务洽谈等多元业态。

当地文化资源与现代商业模式创新

福建日报记者 张辉

区域文化产业的发展，基于当地文化资源禀赋与现代商业模式的创新。作为久负盛名的书画艺术之乡，诏安书画文化根基深厚，在数百年发展中形成了独树一帜的风格与气质。如今，新锐画家的回流，更让诏安画坛涌动年轻而多元的力量，诏安民间书画交易市场异常活跃。

但反思当前的诏安书画市场，它依然处于粗放、分散、封闭的状态。这直接导致了当地书画业体量、效益都难以取得突破。近年来，随着艺术品市场走向低迷，诏安书画产业瓶颈更加凸显。

当然，目前书画艺术、非遗手艺等传统文化，大多处境相似。它们面临的共同挑战是：文化资源本身不会无条件形成文化产业，必须要有商业模式的创新，才能让文化产业走得更远。

在诏安业内，这样的创新已经有了苗头。电商平台改造了传统销售模式，扩大了销售半径；基于IP概念的延伸品开发，延长了产业链条，提升了产业附加值，为书画这一艺术形式创造了更多应用场景；以无界艺术为代表的新型O2O平台，则试图构建起书画文化与产业生态圈，让创作者与市场有效对接，年轻画者因此有了更多平台与机会。

这些商业模式的探索与创新背后，人们也开始担忧艺术价值会逐渐被商业力量消解。首先，大师的界定，不在当时当下，而需要更加漫长的历史检验。再者，比起商业力量，缺乏市场与受众，对文化精神的消解程度，要大得多。事实上，适度并合理的商业化，反倒能够给予传统文化更多发展空间。上海油画村与大芬油画村，便分别探索出了精品化与大众化两条路径。

外来经未必能够在本地念响。诏安书画产业要采取什么样的商业模式，还需要汇聚更多的从业者以及社会资本、官方力量，共同进行因地制宜的本土化探索。