|
建宁文鑫莲业的工人们在生产深加工产品。 种子：育繁推一体化 秋收过后，建宁的土地别有一番风味。作为种子大县，今年又是一个丰收年。丰收之后，全国各地几百名经销商会来到这里，洽谈种子的合作。 “以前，洽谈的内容很简单，甚至说不能称作为洽谈吧。”建宁禾丰种业有限公司负责人吴仁辉说。 一直以来，建宁虽是种子大县，却缺乏自己的品种与品牌。春天，外地的种业公司来建宁找合作社或者经纪人，提供“母本”，让他们去找农民生产。到了秋季，各种型号的货车就齐聚建宁，一车一车地把收获精选好的种子拉走。而作为建宁县唯一一家本土公司，禾丰种业在成立之初，也是扮演着这样一个“种子代工厂”的角色：代制种、代贴牌，贴的还是别家的牌。 泱泱制种大县，仅有发达的“四肢”，却没有灵光的“头脑”怎么行？建宁县把提高种业“智商”摆上重要议事日程。 2013年以来，县里先后建立省级建宁水稻品种区域试验站、华安种业建宁育种基地、禾丰种业原种繁育基地、中种农嘉种业科研试验基地等育种科研基地450亩，为建宁本土科研育种提供了平台。再加上“院士工作站”的科技支持，每一年，建宁县都有两三个杂交水稻新品种面世。 从单纯的种子加工厂到育繁推一体化，禾丰已经尝到了甜头。但是，又面临着新的问题：新品种问世且产量增加，没有仓储基地进行加工与包装，自己的品牌如何打响？ 去年，建宁县年产1016吨杂交水稻良种加工仓储新建项目开建。说白了，这是一个占地2394平方米的仓储间，里面有检验室、品种展示、加工包装等区块，并购进风筛式清选机、比重式清选机、低温循环工干燥机、种子精选机、防伪防串货二维码系统等设备。 “要实现从‘代工厂’到打造自己品牌的转变，必须一套严格的筛选、检验、加工、包装程序。”吴仁辉说，这仓储间，相当于建宁县的“品牌基地”。项目完成达产后，建宁县种子产业新增销售收入将超过1900万元，新增利润总额超过270万元，还将直接带动农户400多户，户均年增收2500元，并且解决超过800位农村剩余劳动力的就业问题。 “至目前，仓储项目已基本完工了，整个项目投资超过1000万元。”吴仁辉说，这1000万元如果让企业自己掏，压力还真不小。 在县农业局和财政局的帮助下，禾丰种业公司申请到农业综合开发资金480万元。“这480万元包括中央财政补助资金300万元，省级财政配套资金180万元，加上公司自筹的500多万元，项目才得以建成。”吴仁辉说。 记者点评：光是有生产能力还远远不够，从培育、繁殖到包装、销售和推广，一整条产业线都完善后，才能打造出属于自己的品牌。 |
