三个点位 寻找彭州的变与不变

访谈

从“敢死队队长”到集团董事长

四川日报记者 吴亚飞 福建日报记者 李智勇

5月9日，临近“5·12”汶川特大地震十周年，在彭州市龙门山镇宝山村，来参观和访问学习的人一拨接一拨。

震后10年，宝山村固定资产从震前的40亿元变为如今的106亿元、村民人均年收入1.7万元到如今的6.5万元。作为宝山村及宝山集团的新“掌舵人”贾卿，正踌躇满志地带领着宝山村朝前迈进。

记者：回望这10年，宝山村最大的变化有哪些？

贾卿：首先是人心的变化。宝山村经历了汶川特大地震，损失巨大。但“大灾有大爱”，宝山村的发展一直秉承着共同富裕的思路，蒙受灾难后的宝山村群众更加深刻地认识到互相扶持、团结、协作的重要性。

其次是发展方式和产业结构的变化。地震前，宝山的产业以工业为主，地震后百废待兴，也给宝山村产业转型发展带来了契机。我们深化结构转型，把污染型的中小企业关闭，并将工业企业外迁，发展可持续的旅游、康养、培训学院等新型产业。事实证明，旅游业不仅留住了宝山村的青山绿水，更是藏富于民。如今，宝山村村民的收入过半是来自旅游产业。

记者：地震中，你是“敢死队队长”，如今是集团董事长，这10年来，你一直冲在宝山的前方。

贾卿：在地震发生后，放眼望去，宝山村几乎是一片废墟。当时我是抢险队队长，也被称为“敢死队队长”。震后第二天，我带着30名村民，冒着“石头雨”冲进回龙沟救人，虽然有20余人受伤，但换来的是近百村民获救。

现在，作为集团的董事长，要带领2000多人的宝山村、百亿级的企业不断升级求变。过去，因地震恢复重建，宝山村在10年内完成了30年的跨越发展。如今，站在乡村振兴发展的风口，宝山村将持续把旅游业当作重点产业来抓，进一步细分定位、改革创新，往高端化、国际化发展，实现跨越式发展的可持续。目前，宝山村定下了目标，到2020年，实现全村总产值超百亿元，人均年收入实现8万元。

切片

一所敢于造梦的学校

四川日报记者 吴亚飞 福建日报记者 李智勇

在成都彭州市的西南面，一所园林式的中学，被称为彭州的“最美中学”——石室白马中学，它是彭州灾后重建规模最大的一所学校。

漫步在校园内，建筑群既有典型的川西民居特色，又融入了闽中建筑元素，将四川与福建紧密联系在一起。学校大门口的一处纪念墙，记录着灾后重建的重要事件，教育学生学会感恩和奋进。

“我希望学好同声传译，做一名翻译家。”“我想成为一名外交官。”“我想做一名政治家。”5月9日，在纪念墙前，一群即将踏入高三的学生与记者分享了自己的梦想。

“这是在福建省的对口支援下，从一片废墟上建起的新校园。地震后，我们教导学生不但要学会感恩，更要在感恩中奋进，让学生敢于做梦，学校敢于造梦。”石室白马中学教育处主任李定东介绍，2017年，石室白马中学被评为省级重点中学。

在彭州市民心目中，石室白马中学是一所软硬件优良的名校。不仅如此，还引来福建学生就读。14岁的陈智铭是福建泉州人，5年前跟随父母来到成都。读初中时，父母把他送到石室白马中学求学。“学校里四处充满了家乡元素，让我感到亲切。在这里，我还认识了不少来自福建的小伙伴，大家成为好朋友。”陈智铭说，离乡背井求学，却在异乡找到了归属感。