“组织赋能 人才发展”2019首届海西人力资源管理高峰论坛举行

论坛同时启动第五届中国大学生人力资源职业技能大赛福建赛区比赛。东南网记者张立庆摄

如何为组织赋能呢？职行力创始人兼CEO 林华荣为大家分享《以人货场思维赋能企业员工》，他认为，组织赋能、人才创新的最大痛点即为“内容”是否跟上企业发展的脚步，他以零售行业的营销思维改变为例，介绍了“人、货、场”的解决之道。

在企业内部如何建立一个系统的、可持续发展的学习机制，持续为组织赋能。58集团人力资源部学习发展总监刘琳为大家分享《从0到1人才培养体系搭建中的产品思维》。

福建省人力资源管理师认证专家组成员包久晖副教授为大家带来《数字化时代下的人才管理应用》，为在场的HR们在人才管理方面又打开了新的思路。

华智睿信咨询公司的创始董事总经理高原博士为大家分享《提升组织效能，打造高效创新的人才培养与激励体系》。

随着数字化革命的全面深化，科技正在以前所未有的加速度改变商业的方方面面。如何打造符合数字化时代的公司管理模式，调整组织结构，实现组织进化，而在充满不确定的外部环境推动下，未来的组织形态又将如何演变？作为HR，新使命又是什么？金蝶软件（中国）有限公司高级咨询顾问陈雪峰为大家带来分享：《数字化时代HR的新使命》。阳光控股教育集团人力资源总监赵治乾为大家分享《适“职”管理》主题。

圆桌对话环节，华智睿信咨询公司创始董事高原博士、58集团人力资源部学习发展总监、58神奇学院负责人刘琳、金蝶软件（中国）有限公司高级咨询顾问陈雪峰围绕人才培养、HR思维转变等方面，从不同的视角、不同的维度来深入进行了探讨与交流。与会者们表示：激活一个人的价值，最好的方法就是让他真正拥有学习力，学习力也将成为组织未来真正的核心竞争力。