熬过千亿阵痛，财务持续好转，泰禾开始逆袭

资料图 泰禾供图

熬过千亿阵痛，财务持续好转，泰禾开始逆袭

与此同时，2019年，房企融资渠道均受到不同程度的收紧。为了加强风险管控，上半年，泰禾对100多家合作的大小金融机构集中梳理，通过债务置换的方式，最终确定20多家长期战略合作伙伴。这个调整，为泰禾融资带来更大保障。

2019年上半年，泰禾的资产负债率较2018年末下降2.28%，至84.6%;净负债率较2018年末下降126.16%，至258.69%；有息负债大幅降至1104亿元，较2018年末1376.2亿元减少272.2亿。

而进入三季度后，这种转变在2019年三季报中体现得更为明显，尤其是短期债务指标已得到大幅优化。截至到三季度末，泰禾的短期债务为320.31亿元，比一季度末的461.23亿元减少近140亿元。泰禾的整体有息负债也持续减少至1042.3亿元，较上一季度减少62亿。

在现金为王的环境下，债务层面的优化将让泰禾的长远发展得到保障。据泰禾相关人士透露，到2019年年底，泰禾需要偿还的到期债务实际上已经大规模减少，按照公司目前的销售和回款情况来看，足以应对。

向“效益”要成绩，现金流持续提升

2019年上半年，黄其森在内部会议上反复强调，泰禾要尽快从“粗放经营”向“精细管理”转变，要追求“有利润的回款”，实现“有质量的增长”。这些经营管理思路的变化，反映到泰禾的管理中，则是从此前一味追求规模扩张，转变到要向“效益”要成绩。

黄其森面向媒体时指出，“今年我们最看重的是现金流回款，在考核上，原来是以签约销售额为重要指标，现在城市公司每个人的奖金是以回款来算账的”

为此，黄其森为泰禾制定了2019年的回款目标，他提到，“我们更看重回款，希望不低于1000亿元，到今年5月，差不多回款400亿，还有200亿在途。”

为了加快回款速度，今年以来，泰禾地产抛出了“泰禾1号抢收计划”，北京公司旗下金府大院、西府大院、北京院子二期、金尊府等4个高端改善类项目悉数加入“抢收”行列。

这种强势的抢收策略，让泰禾北京区域销售额持续攀升。据克而瑞此前发布的2019年北京市1-9月企业权益网签榜单显示，泰禾北京以118.5亿元成交金额，名列北京房企权益榜第三名，是前十中唯一的民营企业。