民营实体书店：“大浪淘沙”后的坚守与反思

自救：寻求“分一杯羹”

单靠坐在实体书店里卖书，已经越来越难养活自己。借助书店平台，主动出击，寻求“分一杯羹”，成为民营书店自救之道。

泉州风雅颂书局便在长期的经营中，摸索出向多元经营求生存。“书店不能设定为盈利模式，只能当平台。”连真说。

她在图书行业经营了20多年，经历过旗下拥有7家书店的辉煌，也经历了分店缩减、搬迁的阵痛。这些经历让她明白，不能把鸡蛋都放在一个篮子里，多元化经营才是长久生存之道。“我们研究来书店的顾客，他们除了买书外有没有别的需求？让他们看书、买书之外能捎带买一些别的。”目前，风雅颂已经不只是书店，而是一家文化传播公司，以书店为平台，经营电子书的销售代理、开发具有本地元素的文创产品等，利用自己积累的资源寻求多元化发展。

尚友书屋回避网络冲击的同时，还开起了网店。“我的淘宝店每个月销售额有两三千，实体店不赚钱，网店倒是盈利不错，可以补贴到实体店。”张炎琳表示，除此之外，他还有一些缩减成本、扩大经营的想法，“目前，我准备在尚友福大店内腾出一块空间，寻找学生创业团队的加入，让学生亲自经营或是以资金入股的形式，共同参与经营。目的是让学生体验创业，同时也是为了吸引更多的人参与到书店事业中来。接下来还会主动和一些高校的图书馆联系，我们的本地文史类书籍比较适合供应到高校的图书馆，希望这一块能开拓市场。我还会花一些精力来做书店推广，也做一些公益”。

同时，向网络“分一杯羹”的，还有厦门不在书店、福州小光年书房等。不在书店在微博上与读者频繁互动，分享读书心得、推荐好书等，“最美书店”的称号就是在这里传开；而小光年书房在网络上定期发布活动预告，聚集了大量的人气。

呼吁：民间力量还不够

“每个爱书的人都有开一家书店的梦想”，但是仅凭这些人的坚守，还不够让书店很好地生存下去。

不久前，财政部和国家税务总局联合下发了《关于延续宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》，这意味着所有从事图书批发、零售的书店5年内都不需缴纳13%的增值税。

晓风书屋福州屏山店相关负责人告诉记者，这项政策实施，的确缓解了一些压力，书店每月可以节省2000多元的税费，但是比起2万元的房租，只是杯水车薪。“我们把更多的希望寄托在读者身上，希望通过我们每天的努力，得到更多读者的认同。拥有足够的读者，我们才能长久地经营下去。”言语中，有些无奈。

“税收2万元以上开始起征，我们这些民营书店很小，销售额也达不到2万元，所以政策的优惠，我们没有感受到。”张炎琳说，“我更希望相关部门能够将书店纳入市政规划，可以效仿上海的做法，给书店划一块地方，并用优惠的租金吸引书店入驻，打造出‘购书一条街’，这样不仅能够提升顾客的购书欲望，同时也能产生集中效应，让这条街成为城市的亮点。”

他还建议，政府可以在宣传导向上为书店发展提供一些帮助。“比如在每年的全民阅读日活动、文化产业相关活动中，能和民营书店结合起来一起做，不但可以共同营造读书的氛围，扩大影响力，也让读者了解我们这些民营书店，给书店商机。”

围城书店老板小杨也表示：“如果今后政府能为我们提供一些比较公共的场所，租金相对便宜，那我们的压力也会减轻许多。”

“现在浙江、上海、广东等地都出台了对民营书店的扶持政策。”连真说，希望相关部门能给予足够的支持，尤其是租金方面能够有减免政策，“我们不会平白享受政策，我们可以把节省的这部分资金拿出来做活动。之前我们经常邀请名家为市民开讲座，这两年运营困难才停下来。我们是面向公众的文化场所，城市不可缺少的一部分。”