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罗源闽光钢铁公司的升级之路:并购,让企业重生

2015-06-24 08:24:54  来源:东南网  责任编辑:林晨   我来说两句
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罗源及三金选中三钢集团,正是看中龙头国企的巨大优势:经验丰富,管理先进,环保投入有保障。三钢愿接手,也有其战略考量:这里有港口岸线资源优势,运营成本可降低,原有企业本身基础也不错,并购本身符合三钢的战略布局和利益期待。因而,这场并购是双赢。

对罗源来说,则有另一重溢出效应:对接和引进龙头国企,正好借机撬动产业转型升级,增强产业发展后劲。由此,也破解了在很多县域都会遇到的矛盾和难题:在经济下行压力加大、环保约束更严格的情形下,如何既实现经济增长,又推动转型升级?

罗源湾有港口资源优势,又有宝钢德盛等龙头企业,本身发展钢铁冶金产业就有优势,也是必然选择之一。破产一个企业很容易,但要发展好一个企业、一个产业,特别是形成抓龙头、铸链条、建集群的良好局面,殊为不易。由是观之,三钢并购三金,不仅对企业对员工作用甚巨,对区域经济发展也是意义重大。

 

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