福能集团：使党建工作汇聚起推动企业发展的强大动力

挑大梁，创大业

“项目部从组建起就设立了党支部，由支部党员组成的技术和成本控制小组，无论是方案的优化设计还是主体工程、附属工程的管控，都严格把关，做好表率，担当起了项目建设的助推器。”日前，在联美集团德化美伦·山景叠苑项目部，党支部书记李向阳对记者说。

支部随着项目建，党建展现新作为。国企改革、转型，党组织和党员的先锋模范作用、战斗堡垒作用至关重要。对此，林金本深有体会：“煤炭板块关井闭坑，虽然形成了共识，但还有很多后续问题需要解决。比如，面对富余人员越来越多的难点，怎么在人员分流上有情操作；面对企业转型发展关键期，怎么在共渡难关上寻找出路……党建工作能否在破解这些问题上有新探索，对企业来说是新的挑战。”

永安煤业公司党委开展了党员当先锋“五个我”行动，“思想工作我来做，安全帮教我参与，节能降耗我先行，素质提升我带头，改革建议我来提”，并对每个党员进行季度量化考核。

例如，在去产能之后的员工安置方面，公司党委要求，对每一名退出岗位的职工，各单位党组织要提前一个月找本人谈话，了解该职工的思想动态、存在问题和困难、可能去向，尽量帮助解决实际问题；对分流到其他单位的人员，要求接收单位做好住房安排、子女上学等问题，确保分流人员到新单位能安心工作；对被终止合同的协议工，重点做好防止欠薪等工作……

在党员先锋“五个我”行动的带动下，去年，永安煤业公司的煤炭主业不仅没有出现亏损，还略有盈利，投资的其他产业，还创造了1.2亿元的盈利。

提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值，是国有企业党建工作的出发点和落脚点，是检验党建工作战斗力的根本。未来，福能集团的产业发展将依循“资源+循环”“项目+合作”“产业+金融”“实体+资本”“省内+省外”“挖潜+盘活”这几条主线进行布局。“产业布局到哪，党建工作就要跟进到哪。通过组织开展党建对标管理竞赛、党员责任区、党员岗位承诺制等载体活动，实施‘党建工作创新项目’工程等，集团冲出困境、焕发生机、实现新跨越将拥有更加坚强的保障。”林金本说。